Feedbackul comunității a fost strâns în timpul a două prezentări virtuale, precum și a unui formular de introducere online.
Autoritatea de Turism din Hawaii (HTA) a publicat DMAP 2021-2024, un ghid pentru reconstruirea, redefinirea și resetarea direcției turismului pe Oahu.
Planul bazat pe comunitate face parte din activitatea HTA pentru Malama Kuu Home (îngrijirea casei mele iubite) și eforturile sale accelerate în curs de a gestiona turismul într-o manieră regenerativă.

„Apreciem locuitorii din Oahu care au participat la procesul DMAP și au contribuit cu pasiune cu diversele lor puncte de vedere, au discutat despre diferite provocări legate de turism din cartierele lor și au ajutat la stabilirea unui plan acționabil care este necesar pentru bunăstarea comunității”, a spus John De Fries. , președinte și CEO HTA. „Este vorba de colaborarea continuă și de a merge mai departe împreună pentru a malama acest loc prețuit și unii pe alții, așa cum doresc oamenii din Oahu.”

DMAP se concentrează pe acțiunile cheie pe care comunitatea, industria vizitatorilor și alte sectoare le consideră necesare pe o perioadă de trei ani. Întemeierea DMAP din Oahu se bazează pe Planul strategic 2020-2025 al HTA, iar acțiunile se bazează pe cei patru piloni care interacționează – Resurse naturale, Cultura Hawaiiană, Comunitate și Marketing de brand.

„Oahu este un loc special și se remarcă de oriunde altundeva în lume datorită frumuseții sale naturale și a oamenilor remarcabili. Lucrând împreună ca o comunitate pentru a avea grijă de resursele noastre, creăm un mediu în care cultura noastră, pământul și apa, economia și relațiile noastre pot prospera”, a spus primarul Rick Blangiardi.

El a continuat: „În colaborarea cu Autoritatea de Turism din Hawaii cu privire la Planul de Acțiune de Management al Destinației din Oahu, orașul și județul Honolulu se vor concentra pe trei priorități bazate pe comunitate: Protejarea site-urilor noastre cele mai populare și gestionarea experienței pentru toți cei care le vizitează, limitarea scurtelor - închirieri pe termen lung în zonele din stațiuni și creșterea utilizării opțiunilor de transport durabile legate de vizitatori.”

Următoarele acțiuni au fost dezvoltate de comitetul director Oahu, format din rezidenți care reprezintă comunitățile în care trăiesc, precum și industria vizitatorilor, diferite sectoare de afaceri și organizații nonprofit, cu contribuția comunității. Reprezentanții orașului și județului Honolulu, HTA și OVB au oferit, de asemenea, contribuții pe parcursul procesului.

Reduceți numărul total de vizitatori din Oahu la un nivel gestionabil prin controlul numărului de locuri de cazare pentru vizitatori și prin explorarea modificărilor privind utilizarea terenurilor, zonarea și politicile aeroportuare.
Implementați un program de comunicare turistică înainte și după sosire pentru a încuraja un comportament respectuos și de susținere.
Identificați site-urile și implementați planuri de administrare pentru hotspot-uri cheie din Oahu.
Creșteți aplicarea și gestionarea activă a site-urilor și traseelor.
Dezvoltarea unui sistem de rezervare pentru monitorizarea și gestionarea utilizatorilor din resursele naturale și siturile culturale.
Stabiliți o „Taxă de turism regenerativă” care sprijină în mod direct programele de regenerare a resurselor Hawaii, de protejare a resurselor naturale și de a aborda obligațiile de conservare nefinanțate.
Dezvoltați și implementați programe de marketing pentru a atrage călători cu impact pozitiv care acordă prioritate mediului, culturii și investițiilor în comunitatea noastră locală.
Continuați să dezvoltați și să implementați programe „Cumpărați local” pentru a promova achiziționarea de produse și servicii locale pentru a păstra fondurile în comunitățile noastre și pentru a minimiza amprenta de carbon.
Gestionați utilizarea mașinilor de către vizitatori ca transport pe Oahu.
Lucrați cu partenerii comunității pentru a dezvolta, comercializa, încuraja și susține experiențe mai colaborative, organizate, care îmbogățesc rezidenții și vizitatorii deopotrivă.