Faceți cunoștință cu Aqaba din Iordania

(eTN) – Iordania continuă să-și cultive noua oază turistică Aqaba până la înflorirea maximă. Într-adevăr, a devenit, în ultimii ani, un cuvânt la modă pentru întâlnirile de afaceri din regatul hașemit. Golful poate satisface sute de delegați care se așteaptă la standarde înalte în hoteluri și servicii, precum și la facilități adecvate de conferințe.

(eTN) – Iordania continuă să-și cultive noua oază turistică Aqaba până la înflorirea maximă. Într-adevăr, a devenit, în ultimii ani, un cuvânt la modă pentru întâlnirile de afaceri din regatul hașemit. Golful poate satisface sute de delegați care se așteaptă la standarde înalte în hoteluri și servicii, precum și la facilități adecvate de conferințe.

Calendarul turistic al Iordaniei este vizibil dinamic, ASEZA sau Autoritatea Zonei Economice Speciale din Aqaba fiind o instituție financiară și administrativă autonomă responsabilă de gestionarea, reglementarea și dezvoltarea Aqaba.

Tratatul de pace dintre Egipt și Iordania a provocat discuții despre asociații în comun și a creat un climat investițional promițător. Toate evoluțiile arată că Iordania devine destinația de alegere în același timp, o țară care își folosește un mediu de investiții potrivit pentru companiile străine datorită ASEZA. Turismul a atins 12% din PIB, la un moment dat, înainte ca impasul de pace din Orientul Mijlociu să încetinească traficul turistic.

Locația geografică și accesibilitatea ASEZA și imensul său centru de convenții fac din destinația în plină dezvoltare o locație MICE (întâlniri, stimulente, conferințe, evenimente). Vizele sunt acordate gratuit la intrarea de pe Aeroportul Internațional Queen Alia sau de la orice graniță, atâta timp cât vizitatorii menționează „Aqaba”. Cardurile de intrare sunt ștampilate în termen de două zile de la intrarea de la granițele Aqaba, în caz contrar, plătesc taxe de viză.

Cu scopul de a crea experiențe turistice de înaltă calitate, de clasă mondială, cu produse inovatoare care deservesc piețele de nișă țintă, o strategie națională de turism a trebuit să fie implementată mai întâi în Iordania cu aproximativ trei ani în urmă. Acesta este menit să crească încasările la 1.3 miliarde JD, să creeze aproximativ 51000 455 de locuri de muncă și să câștige 2010 milioane JD în taxe anuale până în 2007. Strategia turistică a constat în consolidarea eforturilor de marketing internațional pentru a îmbunătăți imaginea țării pe piețele actuale precum UE și a deschide noi piețe pentru a crește sosirile de turiști cu randament ridicat. Speră să crească competitivitatea pe piață și randamentul vizitatorilor prin crearea de produse inovatoare și diverse, în același timp să sporească calitatea educației și formării în turism pentru a asigura resurse umane de înaltă profesionalism și servicii de calitate. În cele din urmă, va fi îmbunătățit capacitatea instituțională a organizațiilor din sectorul public care sprijină dezvoltarea turismului și oferă sisteme solide, legale și de reglementare pentru operatori și investitori, potrivit fostului ministru Dr. Alia Bouran, care a lucrat până în noiembrie XNUMX.

La sfârșitul anului 2004, partenerii de strategie au ridicat bugetul Consiliului de Turism al Iordaniei (JTB) și au început să implementeze politica sa de cer deschis. Profilul Iordaniei s-a îmbunătățit în urma înființării consiliului de turism, fără de care țara s-a bazat pe transportatorul național pentru promovarea în străinătate. JTB a înființat o unitate de implementare a Strategiei Naționale de Turism pentru a conduce planul de acțiune și a dezvoltat structura pentru dezvoltarea sectorului privat în activele publice din turism. În cele din urmă, țara care a trăit în moderație economică nu a mai raportat profituri moderate.

Turismul este o industrie majoră în creștere în Iordania, noi hoteluri fiind construite sau extinse. Feras Ajlouni, Senior Tourism Product Developer pentru ASEZA, a anunțat că zona este în plină expansiune cu o mulțime de hoteluri noi, în principal hoteluri de cinci stele precum Kempinski, Holiday Inn și Radisson, unele cartiere comerciale și zone rezidențiale precum Tala Bay. În prezent, în Aqaba există 2000 de camere. „Până anul viitor, vom avea 3500 și până în 2012, aproximativ 7000 de camere în total”, a spus Ajlouni, care a adăugat că securitatea este garantată tuturor turiștilor, în ciuda unui bombardament care a avut loc la mijlocul anului 2005 la Aqaba, din fericire, nu a ucis nimeni.

Ajlouni a detaliat SUA, Marea Britanie, Germania, Franța, Italia și Polonia drept piețe principale, cu zboruri charter zilnice din Europa care transportă acest flux mare de trafic. „Aqaba este un oraș la Marea Roșie cu o populație locală ca atracție suplimentară. Există o comunitate cu o tradiție și o moștenire distincte care se întocmesc de sute de ani (de caravane serai, cruciade și nabateeni) care le place oaspeților”, a spus Ajlouni.

Fostul comisar șef al ASEZA, Nader Dahabi, acum prim-ministru și ministru al apărării al țării, a crescut turismul din Aqaba din cei 1.5 milioane de dinari (1500 JD echivalent cu 1 dolar) cheltuiți pentru comercializarea Aqaba ca poartă de sud a Iordaniei și ca bază de vacanță la Marea Roșie. Finanțați parțial de UE, banii au fost bugetați pentru dezvoltarea unui site web de turism Aqaba și a e-marketingului asociat, publicitate de mare profil și campanie de PR în Iordania, producerea unei game de literatură turistică de marcă și promovarea în străinătate, inclusiv o campanie. destinat scafandrilor din Marea Britanie. Dahabi este fostul șef al transportatorului de pavilion Royal Jordanian Airlines înainte de a se alătura ASEZA.

Marea Roșie a început o campanie pe scară largă de promovare a produsului turistic, cu Iordania ca destinație pentru investițiile străine directe în infrastructura și suprastructura turistică. În Aqaba, peste un miliard de dolari a fost alocat pentru proiecte precum Laguna, Golful Tala, Hotelul Kempinski, Clădirea Fondului de Securitate Socială și Hotelul Inter-Continental cu 1 de camere. Alți investitori privați sunt implicați în portofoliile de investiții interne. Triunghiul de Aur al Mării Roșii-Marea Mediterană format din Aqaba, Petra și Wadi Rum s-a dezvoltat, odată cu adăugarea Mării Moarte, cel mai mare spa natural din lume, deschizând un număr mare de săli și săli de conferințe pentru găzduirea Forumului Economic Mondial de la Davos 400 – care acum se întruneşte anual la Marea Moartă. Triunghiul de Aur din Wadi Rum-Petra-Aqaba oferă scufundări, golf, activități de turism cu apă caldă și programe de stimulare pe cer deschis. Noua poartă, zona Aqaba, este bine susținută de numeroasele mega-proiecte ale regelui Abdullah care acoperă regatul său.

Deservirea destinației infantile este Aeroportul Internațional King Hussein (fost Aeroportul Internațional Aqaba), care are o pistă care poate primi Boeing-747 și defunctul Concorde), o politică de cer deschis, portul Aqaba pentru nave de croazieră, granițele împărtășită cu Egiptul, Arabia Saudită și Israelul și numeroase alte facilități oferite de ASEZA și Guvernul Iordaniei. „Este Golful Aqaba de la Marea Roșie, care este centrul unei comunități regionale de patru țări care împart plajele însorite și nisipoase ale celor mai curate ape ale lumii, care se mândresc cu cei mai frumoși corali din cel mai nordic și mai cald bazin de pe pământ. Parteneriatul face ca orașul Petra să fie la fel de important ca piramidele egiptene, în timp ce impresionează turiștii cu sculpturile de pe stâncile de culoarea trandafirii, locul în care Laurence of Arabia a ajutat la înfrângerea otomanilor”, a declarat astăzi președintele Comisiei de Turism, senatorul Akil. Biltaji, fost comisar șef al ASEZA, fost ministru al Turismului și Antichităților pentru Iordania și consilier numit pentru Turism și Investiții Străine în Curtea Superioară a Majestății Sale Regele Abdullah II.

(1 USD=1500 dinari iordanieni)

CE ESTE DE LUAT DIN ACEST ARTICOL:

  • Feras Ajlouni, Senior Tourism Product Developer pentru ASEZA, a anunțat că zona este în plină expansiune cu o mulțime de hoteluri noi, în principal hoteluri de cinci stele precum Kempinski, Holiday Inn și Radisson, unele cartiere comerciale și zone rezidențiale precum Tala Bay.
  • Calendarul turistic al Iordaniei este vizibil dinamic, ASEZA sau Autoritatea Zonei Economice Speciale din Aqaba fiind o instituție financiară și administrativă autonomă responsabilă de gestionarea, reglementarea și dezvoltarea Aqaba.
  • Speră să crească competitivitatea pe piață și randamentul vizitatorilor prin crearea de produse inovatoare și diverse, în același timp să crească calitatea educației și formării în turism pentru a asigura resurse umane de înaltă profesionalism și servicii de calitate.

<

Despre autor

Linda Hohnholz

Redactor-șef pentru eTurboNews cu sediul în sediul central al eTN.

Distribuie la...