ATLANTA, Georgia – Conform celor mai recente date analitice de la PKF Hospitality Research (PKF-HR), hotelurile din SUA s-ar putea confrunta cu o scădere a cererii de cazare mai mare decât cea experimentată în timpul tulburărilor care au urmat atacurilor teroriste din 11 septembrie 2001. Un scenariu de caz, o scădere cu 1% a numărului de locuri zburate în SUA va avea ca rezultat o scădere cu 0.39% a cererii la hotelurile din țară. Aceste constatări provin dintr-o analiză econometrică aprofundată efectuată de experții în cazare PKF Hospitality Research.
„Mulți participanți din industrie au speculat cu privire la efectul de propagare pe care îl va avea o deteriorare a industriei aeriene asupra hotelurilor”, a declarat Mark Woodworth, președintele PKF Hospitality Research. „Cercetarea noastră a măsurat relația istorică dintre aceste două componente ale industriei călătoriilor. Acest lucru ne-a permis să proiectăm cât de mult ar putea pierde hotelurile de afaceri având în vedere reducerile de capacitate anunțate de marile companii aeriene.”
Folosind date istorice de la Smith Travel Research, Moody's Economy.com și Departamentul de Transport și controlând efectele schimbărilor în venituri și locuri de muncă, PKF-HR a descoperit ceea ce mulți cred intuitiv - există o relație foarte semnificativă între locurile disponibile și cerere de noapte de camere de hotel.
„Pe baza constatărilor noastre că o scădere cu 1% a locurilor disponibile ale companiilor aeriene are ca rezultat o scădere cu 0.39% a cererii hoteliere, dacă capacitatea companiei aeriene este redusă cu 10%, așa cum au sugerat unii, atunci cererea de cazare ar scădea cu 3.9%. Pentru a pune acest lucru în perspectivă, scăderea cererii de cazare înregistrată în 2001 a fost de doar 3.3%”, a menționat Woodworth.
Având în vedere previziunile Hotel Horizons(SM) pentru cel de-al doilea trimestru ale PKF-HR pentru 2008, o reducere de 3.9 la sută a cererii de cazare pentru anul s-ar traduce în aproximativ 40 de milioane de nopți de cameră mai puține ocupate, sau 4.3 miliarde de dolari în venituri, pe o bază anuală. „Cu astfel de pierderi, operatorii hotelieri ar fi forțați să reducă drastic costurile de personal și alte costuri operaționale”, a concluzionat Woodworth.
Mai mulți factori sugerează însă că declinul ar putea să nu fie chiar atât de rău. „Așa cum era de așteptat, companiile aeriene elimină acele zboruri care au cea mai mică cerere și cea mai scăzută eficiență a consumului de combustibil. O parte din cererea care ar fi rezervat un zbor care nu mai este disponibil va ajusta pur și simplu calendarul planurilor lor de călătorie. Se vor face în continuare călătorii”, a menționat Woodworth.
Locația și tariful contează
„Așa cum am observat în timpul fluxurilor și refluxurilor ciclului normal de cazare, reacția hotelurilor din SUA la o schimbare economică majoră va diferi în funcție de o varietate de factori”, a adăugat el.
Din punct de vedere statistic, analiza de regresie PKF-HR a constatat că Miami, Orlando, Phoenix și Denver au arătat din punct de vedere istoric cele mai semnificative relații dintre locurile companiilor aeriene și cererea de cazare. Acest lucru indică faptul că aceste orașe sunt cele mai sensibile la schimbările în serviciile aeriene. „Ceea ce au în comun aceste piețe este că sunt fie destinații majore de agrement, fie sunt situate geografic într-o locație izolată, departe de alte zone metropolitane majore”, a spus John B. (Jack) Corgel Ph. D., profesorul Robert C. Baker. de imobiliare la Cornell University School of Hotel Administration și consilier principal al PKF-HR. „Dimpotrivă, orașele care sunt foarte diverse din punct de vedere economic sau cele care sunt ușor accesibile din alte zone metropolitane prin auto sau tren, sunt cel mai bine poziționate pentru a rezista reducerilor de capacitate a companiilor aeriene. Majoritatea orașelor mari de-a lungul celor două coaste se încadrează în aceste categorii.”
Nivelurile prețurilor dictează, de asemenea, vulnerabilitatea hotelurilor la schimbările din industria companiilor aeriene. În general, proprietățile din scara de lanț cu cel mai înalt și cel mai jos rating sunt cel mai puțin susceptibile la mișcări ale capacității companiilor aeriene, în timp ce cele din mijloc sunt cele mai multe pierderi. „Din punct de vedere istoric, performanța hotelurilor de lux și a motelurilor orientate spre buget este în mare măsură insensibilă la schimbările în capacitatea companiilor aeriene. Dimpotrivă, unitățile de cazare din categoriile de lux și mediu fără alimente și băuturi au prezentat cea mai mare vulnerabilitate istorică la schimbările din industria companiilor aeriene. Aceste două segmente de cazare sunt populare în rândul consumatorilor de afaceri și de agrement de nivel mediu, care nu au izolarea economică a călătorilor executivi de lux sau bugetul absolut al echipelor de construcții și al trekkerilor economisi”, a spus Corgel.
Concluzie
„Având în vedere ceea ce se întâmplă în economia actuală, există multe părți mobile care influențează performanța hotelurilor. Ceea ce am realizat noi cei de la PKF-HR este izolarea impactului direct al industriei aeriene asupra cazării, spre deosebire de presiunile în scădere asupra cererii hoteliere cauzate de criza creditelor, creșterea prețurilor la gaze pentru automobile și scăderea încrederii consumatorilor”, a declarat Woodworth. „Dacă au loc reduceri semnificative ale capacității companiilor aeriene, există potențialul pentru un impact extrem de negativ asupra hotelurilor din SUA. Impactul va varia în funcție de locația geografică și orientarea proprietății, dar va fi greu de evitat complet, indiferent unde sau cine vă aflați.”
PKF Hospitality Research (PKF-HR), cu sediul central în Atlanta, este filiala de cercetare a PKF Consulting, o firmă de consultanță și imobiliare specializată în industria ospitalității. PKF Consulting are birouri în Boston, New York, Philadelphia, Washington DC, Atlanta, Indianapolis, Houston, Dallas, Bozeman, Sacramento, Seattle, Los Angeles și San Francisco.
