Faceți clic aici pentru a afișa bannerele DVS. pe această pagină și plătiți numai pentru succes

Țara | Regiune Știri guvernamentale Jamaica Noutăți

Prezentarea ministrului Bartlett despre starea turismului din Jamaica

Ministrul turismului din Jamaica Onor. Edmund Bartlett

Ministrul Turismului din Jamaica, Onorul. Edmund Bartlett și-a lansat raportul despre starea turismului pentru națiunea sa insulară din Caraibe.

Aceasta este transcrierea prezentării dezbaterii sale sectoriale la Camera Reprezentanților din Jamaica:

doamnă vorbitoare ( MARISA COLLEEN DALRYMPLE PHILIBERT, MP ), este o plăcere și un privilegiu distinct să mă adresez acestei onorabile Camere cu privire la acest meu 33rdprilej, să raportez acestei țări, pe care o ador, cu privire la performanța ministerului meu, Ministerul Turismului, în ultimul an și să schițăm planurile noastre pentru anul fiscal următor.

Doamnă Președintă, nu îmi iau această responsabilitate cu ușurință sau de la sine înțeles. O accept cu umilință în timp ce continui să slujesc poporul jamaican. Anul care a trecut nu a fost ușor, dar, cu Dumnezeu de partea noastră, am fost pe drumul cel bun – ne revenim mai puternici și sustenabil. Ca urmare, ar fi neglijent din partea mea să procedez fără să-i mulțumesc Atotputernicului, care este sursa tuturor binecuvântărilor. Nu aș fi aici dacă nu ar fi puterea și îndrumarea lui.

Îl felicit pe primul ministru, Prea Onorabilul Andrew Holness, pentru conducerea sa puternică în aceste vremuri incredibil de dificile. Îi mulțumesc pentru încrederea pe care mi-a acordat-o pentru a conduce un minister care este vital pentru supraviețuirea și creșterea acestei țări, precum și pentru responsabilitatea suplimentară de a fi liderul afacerilor guvernamentale. Sunt recunoscător pentru încrederea lui continuă în mine pentru a servi alături de colegii mei din Cabinet.

De asemenea, vreau să vă exprim recunoștința față de dumneavoastră, doamnă Președintă, Grefier, și personalului harnic al acestei onorabile Camere pentru rolul vital pe care îl jucați în conducerea activităților legislativului țării noastre.

Îmi exprim recunoștința colegilor mei miniștri, personalului lor și agențiilor guvernamentale; în special cei a căror activitate are un impact direct asupra industriei turismului. Chiar dacă vedem lucrurile din diferite puncte de vedere, toți lucrăm împreună în interesul Jamaicii.

Trebuie să îi mulțumesc pe senatorul Janice Allen, purtătorul de cuvânt al opoziției pentru turism, pentru contribuția ei la dezvoltarea produsului turistic. Colaborarea și împărtășirea de idei este într-adevăr cea mai bună cale de urmat, deoarece continuăm să transformăm sectorul pentru a îmbunătăți viața cetățenilor noștri.

Aș dori să-i mulțumesc secretarului meu permanent, doamnei Jennifer Griffith, care a fost foarte importantă pentru succesul sectorului nostru. Ea mi-a condus super-slujirea cu sârguință și cu har. De asemenea, vreau să mulțumesc echipelor muncitoare din Minister și organismelor sale publice pentru dinamismul și ingeniozitatea lor, inclusiv președinților, membrilor consiliului de administrație și directorilor executivi.

De asemenea, doresc să le mulțumesc partenerilor și părților interesate pentru contribuția lor la redresarea sectorului nostru turistic foarte profitabil și esențial. Vreau să-i mulțumesc în mod special președintelui Jamaica Hotel and Tourist Association (JHTA), domnului Clifton Reader, și directorului său, pentru cooperarea și sprijinul pe care l-au oferit în ultimul an. Recunosc și mulțumesc angajaților mei personali din Kingston și St. James pentru contribuția și asistența lor, care au fost de neprețuit.

Oamenilor din East-Central St. James care mi-au oferit privilegiul de a fi aici, apreciez încrederea, dragostea și sprijinul dumneavoastră de-a lungul anilor. Promit să vă servesc în continuare cu sinceritate și angajament.

Munca incredibilă pe care am reușit să o facem în acest an fiscal nu ar fi fost posibilă fără asistența lucrătorilor mei de la toate nivelurile din circumscripția electorală și le aplaud energia și angajamentul.

În circumscripția mea, am predat oficial centrul de sănătate comunitară reabilitat din Barrett Town în februarie, care deservește acum 9,000 de rezidenți din comunitatea și zonele învecinate St. James. Proiectul de modernizare de 43.8 milioane USD a fost realizat cu ajutorul partenerilor noștri de la Fondul de Investiții Sociale din Jamaica (JSIF) și în cadrul Programului de Reducere a Sărăciei (PRP) finanțat de Uniunea Europeană (UE).

În circumscripția mea, educația este, de asemenea, o prioritate de vârf. Pe parcursul anului și jumătate anterior, fondul de burse al circumscripției a oferit 15 milioane de dolari studenților merituoși din zonă. Anul acesta, am acordat peste 2 milioane de dolari în granturi pentru 35 de studenți de liceu și universități în timpul ceremoniei de acordare a burselor East Central St. James Education Trust.

În plus, peste 160 de computere au fost date la 13 școli primare și gimnaziale din St. James anul trecut, permițând copiilor să participe la învățarea online. Cele 138 de tablete și 25 de computere personale au fost donate de Atlanta-Montego Bay Sister Cities Committee și Victoria House Foundation, în colaborare cu Adelphi Community Development Council. 

Mulțumesc din nou echipei mele și partenerilor noștri care au făcut aceste proiecte o posibilitate. Am făcut o muncă incredibilă, transformând viețile oamenilor noștri. Vreau să-mi exprim recunoștința, în special lui Ed's Tulips, pentru tot ceea ce faceți zilnic pentru a îmbunătăți viața oamenilor din iubita noastră circumscripție din East Central St. James.

Nu în ultimul rând, și nu în ultimul rând, mulțumesc familiei mele apropiate, care au fost o sursă de motivație și sprijin. Draga mea soție de 48 de ani, Carmen, fiul meu și nepoții mei au rămas alături de mine și mă bucur că ne bucurăm în continuare de fericire, împreună și sănătate.

DEBIT DE PREZENTARE 

Doamnă Președintă, prezentarea mea de astăzi se va desfășura în două părți. În primul rând, mă voi concentra pe starea industriei, apoi voi trece la politicile, planurile și activitățile care sunt întreprinse pentru a continua să mă recuperez mai puternic și mai sustenabil din pandemia de COVID-19. 

STATUL INDUSTRIEI

Perspectiva globala

Doamnă Președintă, sunt bucuros să vă împărtășesc că industria globală a turismului a raportat cifre care indică faptul că ne aflăm pe drumul spre redresare după impactul pandemiei, care a fost, fără îndoială, una dintre cele mai grave crize economice și sociale din viața noastră. Guvernele din întreaga lume s-au confruntat cu alegeri dificile cu privire la cum să echilibreze mijloacele de trai și viețile, care au necesitat o acțiune fără precedent și o colaborare globală.

Potrivit Organizației Mondiale a Turismului Națiunilor Unite (UNWTO), turismul global a cunoscut o creștere de 4% în 2021, comparativ cu 2020 (415 milioane față de 400 milioane). Cu toate acestea, sosirile de turiști internaționali (vizitatori peste noapte) au fost încă cu 72% sub nivelul anului pre-pandemic din 2019, potrivit datelor preliminare. 

De fapt, cifrele din World Travel & Tourism Council (WTTC) Raportul de impact economic 2021 arată că în 2020 s-au pierdut 62 de milioane de locuri de muncă, lăsând doar 272 de milioane de angajați în sector la nivel global. Această scădere de 18.5 la sută a fost resimțită în întregul ecosistem de călătorii și turism, întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri), care reprezintă 80 la sută din toate afacerile globale din sector, fiind deosebit de afectate. Cu toate acestea, cercetările arată că, dacă mobilitatea internațională și călătoriile sunt reluate până în iunie a acestui an, cele 62 de milioane de locuri de muncă pierdute în 2020 ar putea reveni înainte de sfârșitul lui 2022: prin urmare, stimulând redresarea economică globală.

Produsul intern brut direct al turismului global a crescut cu 19% în 2021, la 1.9 trilioane de dolari SUA, potrivit UNWTO, deoarece fiecare turist a cheltuit mai mult și a stat mai mult decât în ​​2020. Cu toate acestea, călătoriile și turismul ar putea genera 8.6 trilioane de dolari la nivel global în acest an, potrivit unei noi cercetări realizate de WTTC, care este cu 6.4% sub nivelurile pre-pandemie.

Mai mult, organismul global de turism a declarat că, dacă lansarea vaccinului și a rapelului pe tot globul continuă în ritmul actual și restricțiile de călătorie internaționale sunt atenuate pe tot parcursul anului, sectorul ar putea crea 58 de milioane de locuri de muncă în 2022, ducând totalul său la peste 330 de milioane. . Adică, cu doar 21.5% sub nivelurile pre-pandemie și cu 2020% mai mult decât în ​​XNUMX.

Pe măsură ce continuăm să monitorizăm COVID-19 și variantele acestuia, monitorizăm și conflictul dintre Ucraina și Rusia și posibilul impact asupra industriei noastre turistice, deoarece are potențialul de a afecta proiecțiile noastre de călătorie și turism.

Doamnă Președintă, vreau să precizez că în prezent nu vedem niciun impact direct asupra industriei. Cu toate acestea, recunoaștem potențialele implicații de anvergură ale războiului asupra domeniilor cheie, cum ar fi lanțurile de aprovizionare, costurile combustibilului, accesul la spațiul aerian și mișcarea generală, care sunt toți factori care afectează sectoarele de călătorie și turism.

Cu toate acestea, sectorul nostru ar putea beneficia, deoarece câteva nave mari de croazieră care fac escale în porturi în regiunea Balcanilor și în alte zone din Europa de Est sunt acum repoziționate în Caraibe. În plus, vizitatorii de pe piețele noastre cheie din Canada și Statele Unite ale Americii pot reconsidera călătoria în Europa în acest moment și pot privi Caraibe și, prin extensie, Jamaica.

Perspectiva regională

Doamnă vorbitoare, cercetările arată că în prima jumătate a anului 2021, Caraibe a avut cea mai bună performanță din orice regiune din lume. Potrivit Organizației pentru Turism din Caraibe (CTO), sosirile de turiști internaționali în Caraibe în această perioadă au fost de 6.6 milioane, o scădere cu 12% în comparație cu aceeași perioadă din 2020.

Doamnă Președintă, sosirile au fost de 5.2 milioane până la sfârșitul lunii mai, în scădere cu 30.8% față de aceeași perioadă din 2020, dar mult mai bine decât media globală de scădere de 65.1%. Americile, care include Caraibe, au înregistrat o reducere de 46.9% a sosirilor; altfel, nicio altă regiune nu a înregistrat o scădere de peste 63% a vizitatorilor.

Creșterea numărului de vizitatori în al doilea trimestru a îmbunătățit estimările pentru prima jumătate a anului, călătoriile turistice peste noapte în Caraibe crescând de 10 până la 37 de ori față de aceleași luni din 2020, potrivit CTO. În ceea ce privește cifrele absolute, a existat o îmbunătățire continuă de la un milion în aprilie la 1.2 milioane în mai la 1.5 milioane în iunie.

Doamnă Președintă, unul dintre motivele pentru cel de-al doilea trimestru excelent a fost o creștere a călătoriilor către principala piață a regiunii, Statele Unite, unde vizitele turistice au crescut cu 21.7%, până la 4.3 milioane în prima jumătate a anului. Alți factori care au contribuit la creșterea transporturilor aeriene au inclus relaxarea diferitelor restricții de călătorie.

CTO indică faptul că au existat 5.4 milioane de sosiri de turiști în regiune în al treilea trimestru al anului 2021. Aceasta a fost de aproape trei ori mai mare decât sosirile în aceeași perioadă din 2020, dar încă cu 23.3% sub nivelul din 2019.

Doamnă Președintă, în timp ce economia globală este de așteptat să înregistreze o creștere de 30.7% față de an din cauza călătoriilor și a turismului în 2021, reprezentând 1.4 trilioane de dolari SUA și determinată în principal de cheltuielile interne, regiunea Caraibelor este de așteptat să înregistreze o creștere de 47.3% pe an. creștere anuală. Aceasta reprezintă aproape 12 miliarde USD, determinată atât de cheltuielile de călătorie internaționale, cât și interne, înainte de sfârșitul anului 2022, potrivit WTTC.

Doamnă vorbitoare, dacă ne menținem impulsul de vaccinare, lucrăm împreună pentru a stăpâni virusul și folosim o abordare coordonată pentru a ne comercializa destinațiile ca fiind sigure, fără întreruperi și sigure, putem obține o revenire reală la nivelurile pre-COVID-19.

Perspectivă locală

Doamnă Președintă, la fel ca economiile din turism la nivel global, pandemia și măsurile de izolare aferente au lovit puternic Jamaica, ducând la pierderea uluitoare de locuri de muncă, afaceri și câștiguri din turism. 

În 2020, economia Jamaicii a scăzut cu 10.2%, iar industria hotelurilor și restaurantelor a scăzut cu 53.5%. Turismul a încheiat anul cu o pierdere estimată la 2.3 miliarde de dolari. În 2021, deși consecințele nu au fost la fel de mari, pierderile estimate din turism au fost de 1.6 miliarde USD.

Vestea bună, doamnă vorbitoare, este că, la fel ca alte economii turistice mondiale, sectorul nostru turistic a demonstrat o rezistență timpurie și o capacitate de a reveni rapid cu o creștere constantă a sosirilor de vizitatori.

Într-adevăr, doamnă Președintă, 2021 a arătat o promisiune semnificativă, deoarece am început să ne redresăm de impactul pandemiei. Vizitele de escală în Jamaica au crescut cu 39.5% în primele nouă luni ale anului. Numărul de sosiri de escală a crescut la 970,435, în creștere de la 695,721 în aceeași perioadă din 2020. Cu toate acestea, a fost încă cu 52 la sută mai mic decât nivelurile de dinainte de COVID-19, când au fost înregistrate 2,020,508 de sosiri de escală în primele nouă luni ale anului 2019.

Doamnă Președintă, 2021 s-a încheiat cu o prezentare puternică de doar puțin peste 1.5 milioane de vizitatori și 2 miliarde de dolari în câștiguri. În ceea ce privește croaziere, în perioada august 2021 – 16 martie 2022, porturile Jamaicai au primit 104 escale, cuprinzând 141,265 de pasageri și 108,057 de membri ai echipajului.

Pe măsură ce industria turismului din Jamaica continuă să crească, doamnă Președinte, 2022 se dovedește a fi la fel de promițător. Până în prezent, am văzut aproximativ 450,000 de vizitatori cu escală, cu sosiri record în weekend după weekend. Acest lucru ar trebui să ne ajute să închidem primele patru luni ale anului cu 650,000 de sosiri de escală și câștiguri de 2 miliarde USD.  

Sunt încântat să spun că se așteaptă să închidem 2022 cu sosiri totale de vizitatori de 3.2 milioane, pasagerii de croazieră reprezentând 1.1 milioane și sosiri la escală reprezentând 2.1 milioane, pentru un venit total de 3.3 miliarde USD.

Aceste cifre, doamnă vorbitoare, subliniază că Sectorul turismului este forța motrice din spatele redresării economice din Jamaica post-COVID-19. Turismul a contribuit semnificativ la creșterea economiei generale și a altor industrii, cum ar fi industria agriculturii, silviculturii și pescuitului, care s-a estimat că a crescut cu 12.1 la sută. Această îmbunătățire a reflectat impactul creșterii cererii, în special din partea sectorului turismului, care s-a intensificat odată cu relaxarea măsurilor COVID-19, precum și al altor măsuri luate pentru a îmbunătăți producția din sector. 

Până la sfârșitul anului 2023, numărul de vizitatori în Jamaica este estimat să ajungă la 4.1 milioane, cu 1.6 milioane de pasageri de croazieră, 2.5 milioane de sosiri la escală și 4.2 miliarde de dolari în venituri.

Doamnă Președintă, până la sfârșitul anului 2024, se așteaptă ca industria să depășească nivelurile dinaintea pandemiei, sosirile de vizitatori estimate să ajungă la 4.5 milioane, generând venituri brute din valută de 4.7 miliarde USD. 

Pe măsură ce ratele de vaccinare cresc și metodele de control al COVID-19 devin mai puțin severe, ne așteptăm ca industria să crească semnificativ. În luna martie, a fost eliminată cerința de a obține Autorizația de călătorie prin platformele JAMCOVID sau Visit Jamaica, ceea ce a avut un impact direct asupra industriei noastre. 

Doamnă vorbitoare, pe măsură ce răspândirea globală a COVID-19 se diminuează, eliminarea carantinelor legate de călătorie și a cerințelor privind autorizația de călătorie sunt pași esențiali pentru relaxarea reglementărilor noastre de călătorie. Suntem siguri că aceste cerințe de intrare actualizate vor întări atractivitatea Jamaicai ca destinație de călătorie preferată, permițând sectorului turismului și economiei în general să continue să se redreseze.

Doamnă Președintă, cifrele vorbesc de la sine. Prin crearea de locuri de muncă, venituri din export, dezvoltarea infrastructurii și noi afaceri, turismul este un motor vital al economiilor din întreaga lume, inclusiv în Jamaica.

În 2016 ne-am angajat în misiunea îndrăzneață de a crește turismul cu cinci milioane de vizitatori, cinci miliarde de dolari în câștiguri și cinci mii de camere noi până în 2021. În timp ce pandemia ne-a îndepărtat temporar obiectivele de creștere, ne-a oferit oportunitatea de a ne regrupa. , recuperați și reimaginați produsul nostru. Doamnă Președintă, intenționăm acum să atingem aceste obiective de creștere până în 2025.

Deci, cum vom susține această creștere? Doamnă Președintă, pe măsură ce ne îndreptăm spre dominația turismului, vom fi:

  • Facilitarea investițiilor
  • Consolidarea legăturilor
  • Investiție în dezvoltarea capitalului uman
  • Diversificarea produsului nostru turistic
  • Construirea unei infrastructuri turistice de sprijin și
  • Crearea unui cadru de asigurare a destinației care asigură vizitatorilor o experiență autentică, sigură și fără întreruperi

Doamnă vorbitoare, voi expune aceste domenii în timp ce voi continua cu prezentarea mea și voi arăta cum intenționăm să creăm un cadru de creștere mai rezistent, echitabil și durabil.

RĂSPUNSUL NOSTRU LA PANDEMIE ȘI Drumul către redresare

Doamnă Președintă, pandemia a prezentat industriei cea mai mare provocare pe care am întâlnit-o vreodată. Toate realizările noastre anterioare, precum și strategiile, politicile și planurile eficiente au pus o bază solidă pe care acum trebuie să ne construim și mai puternic pentru a răspunde noilor cerințe ale industriei turismului post-COVID-19.

Doamnă Președintă, sunt încântat să anunț că Jamaica a fost desemnată drept una dintre țările din lume cu cea mai rapidă recuperare și destinația turistică din Caraibe cu cea mai rapidă creștere. Acest lucru se datorează tacticilor și politicilor excelente pe care le-am pus în aplicare pentru a ajuta la limitarea virușilor, în special în coridoarele noastre inovatoare rezistente.

Coridoarele rezistente, care acoperă majoritatea regiunilor turistice ale insulei, permit vizitatorilor să experimenteze mai multe dintre ofertele distinctive ale țării, deoarece multe site-uri conforme cu COVID-19 situate de-a lungul coridoarelor au fost aprobate de autoritățile sanitare pentru vizite. De la redeschiderea industriei turismului în iunie 2020, procedurile stabilite care guvernează coridoarele au menținut atât oaspeții, cât și lucrătorii în siguranță, ceea ce a făcut ca Jamaica să devină una dintre cele mai căutate destinații.

Doamnă Președintă, o altă strategie cheie pe care am folosit-o în 2021 pentru a limita răspândirea virusului a fost programul nostru de vaccinare pentru lucrătorii noștri din turism. Grupul nostru operativ de vaccinare în turism, care a fost format pentru a facilita vaccinarea tuturor angajaților din turism de pe insulă prin Inițiativa noastră de vaccinare a lucrătorilor din turism, este coprezidat cu abilități de secretarul nostru permanent, Jennifer Griffith și Clifton Reader, președintele Jamaica Hotel and Tourist. Asociația (JHTA).

Ei au colaborat cu Ministerul Sănătății și Sănătății, Ministerul Guvernului Local și Dezvoltării Rurale, Organizația pentru Sectorul Privat din Jamaica (PSOJ) și o serie de părți interesate din turism, atât publice, cât și private, pentru a eficientiza și accelera vaccinarea împotriva muncitori din turism.

Sunt încântat să vă informez că rata de vaccinare în rândul lucrătorilor din turism este mai mult decât dublu față de media națională, peste 70% din forța noastră de muncă din turism și familiile acestora fiind vaccinate. Acum am administrat aproximativ 1.3 milioane de doze de vaccin în toată insula. În plus, am primit încă 650,000 de doze de vaccin Pfizer COVID-19 de la Guvernul Franței în februarie.

Scopul nostru este să ne asigurăm că toți cei 170,000 de angajați din turism sunt vaccinați și protejați împotriva pericolelor legate de virusul mortal. Acest lucru va ajuta la eforturile de redresare ale sectorului și, prin extensie, cele ale națiunii.

Sustenabilitatea este esențială pentru procesul de recuperare, doamnă vorbitoare. Drept urmare, luăm măsuri intenționate pentru a construi un produs care este sigur, echitabil și care oferă oportunități economice mai multor jamaicani, ca parte a eforturilor noastre de a trece la ofensivă și de a profita de oportunitățile oferite de criză.

Continuăm să oferim asistență critică întreprinderilor mici și mijlocii de turism (IMME), cum ar fi vânzătorii de artizanat, furnizorii de transport, restaurante și restaurante, pensiuni și fermieri și producători de alimente.

Pandemia a schimbat modul în care călătorim și a adus Destination Assurance în centrul atenției. Siguranța și securitatea sunt acum indispensabile pentru a oferi o experiență de vacanță de calitate. Jamaica Cares este cadrul pe care continuăm să-l folosim pentru a ne asigura că Destination Jamaica rămâne atractivă pentru vizitatori, permițându-le să plece în siguranță și în siguranță în coridoarele noastre rezistente, acordând în același timp prioritate sănătății și protecției oamenilor și comunităților noastre. Cred că rata de infecție de sub XNUMX% din coridoarele noastre rezistente inovatoare subliniază integritatea acestui cadru de sănătate.

Componenta de asigurare de călătorie a programului Jamaica Cares, care oferă protecție completă a călătoriei și servicii de urgență vizitatorilor care vin pe insulă, ar trebui să intre în funcțiune în cursul anului fiscal 2022/2023. Consiliul de Turism din Jamaica, care coordonează procesul de licitație competitivă pentru a identifica furnizorii de asigurări adecvați, acum punctează i-urile și trece cu t-urile în timp ce finalizează detaliile acestui acord de parteneriat public-privat (PPP).

Acest cadru de asigurare va acoperi călătorii pentru boală, inclusiv COVID-19, evacuări, salvare pe teren, management de caz, susținere a pacienților și chiar dezastre naturale; și va oferi o plasă de siguranță împotriva riscului de cheltuieli medicale neprevăzute și a altor urgențe legate de călătorie care pot perturba fluiditatea experiențelor de călătorie.

PARTENERIATE INTERNAȚIONALE ȘI REGIONALE

Doamnă Președintă, Jamaica și-a consolidat și mai mult poziția de lider pe scena internațională în ultimul an. Acest lucru a fost realizat prin eforturile considerate și deliberate ale Guvernului Jamaicanului în angajamentele sale bilaterale, emisferice și multilaterale, împreună cu valoarea intrinsecă puternică a „Brand Jamaica”. 

Chiar dacă Ministerul Turismului rămâne concentrat pe misiunea noastră pentru un turism incluziv și durabil, care va influența inovarea și creșterea economică în beneficiul tuturor jamaicanilor, am recunoscut de mult timp că turismul este mai mult decât un vehicul economic. Turismul are un mare potențial ca instrument de promovare a parteneriatului și a diplomației în promovarea viziunii noastre pentru Jamaica ca țară dezvoltată. 

În acest scop, doamnă vorbitoare, Ministerul a încercat să asigure prezența Jamaicii și o participare puternică în forurile regionale și internaționale relevante pentru a menține Jamaica „în fruntea minții” ca lider mondial în turism și pentru a asigura luarea în considerare a priorităților naționale ale turismului în discuțiile globale mai ample. Unele dintre activitățile din cadrul acestei inițiative au inclus:

  1. Preşedinţia CITUR şi OAS

Ministerul a continuat să se implice activ în activitatea Organizației Statelor Americane (OEA) în domeniul turismului, în calitatea noastră de vicepreședinte al Comitetului Inter-American pentru Turism (CITUR) și de președinte al Grupului de lucru pentru elaborarea unui plan de acțiune de redresare pentru industria companiilor aeriene și croazierelor. Activitatea excelentă a delegației noastre a fost recunoscută de Secretariat și de membri, care au ales Jamaica prin aclamație ca președinte al CITUR pentru ciclul actual. Deja, acest rol de conducere dă roade, deoarece Jamaica a fost invitată să găzduiască Forumul la nivel înalt privind rezistența în turism, programat pentru 20 – 21 iulie 2022, în semn de recunoaștere a liderului nostru în rezistența la turism.

  1. Organizația Mondială a Turismului a Națiunilor Unite (UNWTO) Activități 

Conducerea Jamaicai a UNWTO Comisia Regională a Americilor (CAM) s-a încheiat cu găzduirea virtuală a celor 66th sesiunea Comisiei Regionale din iunie anul trecut, cu prezența fizică a miniștrilor Turismului din Barbados și Arabia Saudită. Acest lucru ar putea fi văzut ca un simbol al angajamentului nostru față de partenerii și piețele noștri tradiționale, chiar dacă căutăm să explorăm căi netradiționale pentru a ne atinge obiectivul de turism durabil pentru creștere economică și dezvoltare durabilă mai largă. În pofida încheierii mandatului meu de președinte, Jamaica continuă să participe activ la lucrările UNWTO inclusiv în calitate de membru al Comitetului pentru Dezvoltarea unui Cod Internațional pentru Protecția Turiștilor și al Comitetului pentru Criză Globală. 

  1. Angajamente bilaterale

Ministerul Turismului încearcă să-și joace rolul în menținerea și consolidarea bunelor relații dintre Jamaica și partenerii săi bilaterali în domeniul turismului. Aceasta include încheierea de memorandumuri de înțelegere pentru promovarea cooperării în turism. În acest scop, memorandumurile de înțelegere sunt în prezent luate în considerare cu Namibia, Rwanda și Nigeria. Ne așteptăm să semnăm Memorandumul de înțelegere finalizat cu Regatul Arabiei Saudite în mai 2022, în timpul Arabian Travel Market. Mai aproape de casă, doamnă Președintă, angajamentele bilaterale prin intermediul Ambasadei Columbiei în Jamaica au fost fructuoase pentru revenirea AVIANCA pe piața jamaicană. Sperăm să primim primul zbor la sfârșitul lunii iulie/începutul lunii august la timp pentru celebrarea Jamaica 60, remarcând legăturile strânse dintre Jamaica și zone din Columbia, cum ar fi San Andres.

Doamnă Președintă, după cum puteți vedea, am fost activi în ultima perioadă în acest domeniu și nu ne vom odihni pe lauri. În acest sens, Ministerul a înființat recent Departamentul pentru Turism Comerț și Relații Internaționale pentru a construi pe diplomația turismului și pentru a îmbunătăți coordonarea participării turismului pe arena internațională, în strânsă colaborare cu Ministerul Afacerilor Externe și Comerțului Exterior.

NOI OPORTUNITĂȚI, NOI INVESTIȚII ȘI NOI PIEȚE 

Doamnă Președintă, în aceste vremuri dificile, Jamaica a fost foarte proactivă și agresivă în inițiativele sale de promovare pe piețele noastre de bază. A fost esențial pentru noi să menținem Jamaica în fruntea minții părților interesate, asigurându-i totodată că destinația noastră este incredibil de sigură. 

Prin urmare, ne-am angajat într-o serie de călătorii pe principalele noastre piețe sursă, precum și am făcut incursiuni pe piața netradițională din Orientul Mijlociu, unde am căutat să stimulăm sosirile și să promovăm investițiile suplimentare în sectorul turismului. 

Sunt bucuros să vă raportez că fiecare etapă a călătoriei noastre a dus la investiții potențiale, precum și la noi aranjamente de zbor și croazieră. Voi oferi detalii despre acestea mai târziu în prezentarea mea. 

Ziua globală a rezistenței în turism 

Doamnă Președintă, când am anunțat 17 februarieth ca Ziua Globală a Rezilienței Turismului în Dubai anul acesta, am făcut istorie. Ziua anuală se va concentra asupra capacității țărilor la nivel global de a dezvolta capacitatea de a se adapta la șocurile internaționale și de a prezice răspunsurile lor cu mai multă acuratețe. De asemenea, va ajuta țările să înțeleagă și să reducă efectele acestor șocuri asupra dezvoltării lor, precum și să gestioneze și să se recupereze mai rapid ulterior. 

În timpul sărbătorilor inaugurale, am organizat un forum aprofundat la Pavilionul DP World la World Expo Dubai 2020 pentru a comemora debutul. The WTTC, UNWTO, Pacific Asia Travel Association (PATA), Caribbean Hotel & Tourism Association (CHTA) și alte grupuri lidere din industrie au recunoscut Ziua Globală a Rezilienței Turismului.

Pentru a marca lansarea, Global Tourism Resilience & Crisis Management Center (GTRCMC) a colaborat cu Global Travel & Tourism Resilience Council și International Tourism Investment Corporation (ITIC). Pe lângă declarație, GTRCMC a lansat și o carte despre reziliența turismului.

Centrul global de reziliență turistică și gestionare a crizelor 

Doamnă vorbitoare, GTRCMC, cu sediul la Universitatea din Indiile de Vest, Mona, a intrat în viteză mare după lansarea Zilei globale de rezistență a turismului pe 17 februarie. În total, GTRCMC își propune să deschidă 11 centre satelit, iar alte opt urmează să fie lansate în lunile următoare.

GTRCMC-MENA, cunoscut și ca Centrul Taleb Rifai, a fost înființat la Universitatea din Orientul Mijlociu din Amman din Iordania în februarie a acestui an. Profesorul Salam Al-Mahadin, președintele universității, va conduce organizația. După debutul GTRCMC în Jamaica, instalația Jordan este al șaselea astfel de centru satelit care se deschide.

Doamnă Președintă, după Amman, GTRCMC au fost deschise la Universitatea pentru Economie Națională și Mondială din Sofia, Bulgaria, pe 17 februarie, și Colegiul George Brown din Ontario, Canada, pe 25 martie. Alte țări au discutat cu GTRCMC pentru a stabili un satelit centrele includ Bulgaria, Namibia, Nigeria, Botswana, Ghana și Barbados, pentru a deservi Caraibe de Est. Sunt în lucru planuri pentru Sevilla, Spania, precum și Australia și Filipine.

Extinderea GTRCMC face parte dintr-o strategie multinațională cu mai multe niveluri pentru a construi reziliența în sectorul turismului global prin centre satelit.

CADRUL DE REZILIENTĂ ȘI DURABILITATE 

Doamnă Președintă, dezvoltarea unui cadru și a unei strategii durabile care să contribuie la creșterea rezistenței turismului și la creșterea durabilității acestuia în perioadele de criză este în mare viteză. Când vine vorba de bunuri și servicii durabile, inițiativa va include cadre politice, de reglementare și instituționale, precum și stimulente adecvate pentru a promova creșterea ofertei și a capacității productive. Acest lucru va aborda lipsa de aprovizionare, permițându-ne să păstrăm o parte mai mare din veniturile din valută ale industriei.

Printre politicile noastre prioritare în acest domeniu, doamnă Președintă, care este în curs de finalizare pentru Exercițiul Financiar 2022/2023 se numără:

· The Politica sporturilor acvatice, care urmărește să susțină o industrie viabilă, sigură și productivă a sporturilor nautice. Ministerul nostru intenționează să transmită din nou politica Cabinetului sub formă de Carte verde, după care vor începe consultările publice. Vom finaliza documentul de politică și îl vom prezenta ca o Carte albă până la sfârșitul exercițiului financiar.

· Ministerul, în colaborare cu Biroul de Pregătire pentru Dezastre și Managementul Situațiilor de Urgență (ODPEM) a elaborat și implementat un Schimbările climatice și programul de urgență cu riscuri multiple pentru sectorul turismului. Acesta urmărește să dezvolte strategii cuprinzătoare de reducere a riscului de dezastre pentru sectorul turismului și se încadrează în Cadrul național de management al urgențelor pentru gestionarea și răspunsul la urgențe și dezastre. În cadrul acestui program, doamnă Preşedintă, Ministerul a stabilit un formal Cadrul de management al riscului de dezastre pentru sectorul turismului, ca parte a procesului de integrare a managementului riscului de dezastre în planificarea turismului și dezvoltarea politicilor. 

În plus, doamnă vorbitoare, am dezvoltat și un șablon detaliat de plan de gestionare a riscurilor de dezastre și linii directoare pentru jucătorii din sector. Proiectul șablonului planului DRM și liniile directoare au fost distribuite pentru revizuire finală și feedback. În plus, doamnă Președintă, Ministerul intenționează să desfășoare sesiuni de instruire de consolidare a capacităților în managementul dezastrelor pentru a sprijini interesele sectorului în dezvoltarea propriilor planuri de dezastre.

· The Ministerul a dezvoltat, de asemenea, un Strategia și cadrul de asigurare a destinației, care își propune să eficientizeze diferitele elemente care contribuie la pregătirea pentru piață a destinației pentru a oferi vizitatorilor experiențe fără probleme și sigure de la sosire până la plecare. Acesta oferă un răspuns multisectorial la factorii critici care influențează asigurarea destinației, inclusiv siguranța și securitatea vizitatorilor; managementul dezastrelor; schimbarea climei; managementul și protecția mediului; standarde și control al calității; și conformitatea și capacitatea instituțională în sectorul turismului.   

Doamnă Președintă, primul proiect al Cadrului și Strategiei de Asigurare a Destinației a fost pregătit în februarie 2021 și prezentat ministerelor, departamentelor și agențiilor cheie (MDA) pentru consultare. Proiectul de politică a fost finalizat și urmează să fie înaintat Cabinetului pentru aprobare ca Carte verde. Inițiativele planificate (ținte pe termen lung) includ:

§ Înfiinţarea Managementului Destinaţiei Regionale 

§ Raționalizarea sistemului de licențiere

§ Dezvoltarea Programului de Certificare a Asigurarii Destinatiei 

§ Acorduri privind nivelul de servicii și MOU-uri cu partenerii cheie de implementare

§ Realizarea unui studiu privind hărțuirea turistică și pregătirea strategiei

· Doamnă Speaker, the Politica și strategia rețelelor de turism stă la baza Programului de legături, care este condus de Rețeaua de legături cu turismul, o divizie a Fondului de îmbunătățire a turismului. Politica a fost aprobată de Camerele Parlamentului ca o Carte albă în iunie 2020. Cu toate acestea, vom revizui politica pentru a o alinia mai bine la noua direcție strategică în cadrul Cadrului Strategic Oceanul Albastru și pentru a poziționa sectorul să răspundă eficient noului tendințele normale și globale ale cererii turistice post-COVID-19.

Un proiect de document conceptual pentru revizuirea politicii a fost pregătit și este în curs de revizuire pentru a fi prezentat la Cabinet pentru aprobare în primul trimestru al Anului Fiscal 2022/2023. Odată aprobat, Ministerul va proceda la angajarea unui consultant pentru a efectua un Studiu de Diagnostic cuprinzător privind cererea locală de turism și lanțul valoric. Rezultatele acestui studiu vor informa dezvoltarea politicii revizuite privind legăturile și rețelele de turism și a unui cadru de monitorizare și evaluare (M&E). 

· Doamnă Președintă, Turismul comunitar rămâne o inițiativă emblematică majoră a Ministerului nostru în scopul realizării unei mai mari inovații, diversificare și diferențiere a produselor în sectorul turismului. Politica și Strategia Națională a Turismului Comunitar (2015) a fost dezvoltată ca o inițiativă în cadrul Inițiativei de Dezvoltare Economică Rurală (REDI) finanțată de Banca Mondială și urmează să fie revizuită. Ministerul a înaintat Cabinetului un document conceptual pentru revizuirea politicii, care a fost aprobat în decembrie 2021. Această revizuire a politicii, programată să înceapă în iulie a acestui an, se va face în cadrul programului REDI II implementat de Jamaica Social Investment. Fond (JSIF) prin finanțare de la Banca Mondială. 

· Doamnă Președintă, ca urmare a pandemiei de COVID-19, subsectorul turismului comunitar va avea nevoie de mai mult sprijin și îndrumări de specialitate. Având în vedere acest lucru, REDI II a fost extins pentru a oferi consolidarea instituțională în următoarele domenii:

§ Cercetare amplă; 

§ Dezvoltarea unei baze de date de cartografiere a sistemelor de informare geografică (GIS) bazată pe Internet; și 

§ Actualizarea setului de instrumente pentru turism comunitar existent 

Doamnă Președintă, acestea sunt doar câteva dintre numeroasele inițiative pe care le du Ministerul nostru și organismele sale publice care vor oferi cadrul pentru dezvoltarea unui sector turistic mai rezistent și mai durabil.

DEZVOLTAREA CAPITALULUI UM

Formarea lucrătorilor din turism

Doamnă Președintă, provocarea în materie de resurse umane a sectorului a devenit mai îngrozitoare după pandemie. În ultimii doi ani, a avut loc o schimbare seismică pe piața muncii în ceea ce privește disponibilitatea lucrătorilor, nevoile acestora și cerințele industriei turismului. 

În urma impactului asupra industriei turismului cauzate de pandemie, mulți dintre lucrătorii noștri și-au găsit locuri de muncă în alte sectoare economice, cum ar fi BPO. În plus, jucători străini au venit în Jamaica pentru a recruta muncitorii noștri calificați în turism. Drept urmare, am pierdut aproximativ 20,000 dintre lucrătorii noștri, doamnă Președintă.

Deși ar fi dificil să reținem aceste forțe ale pieței, doamnă Președintă, ne-am continuat eforturile în 2021 de a pregăti lucrătorii din sectorul ospitalității, deoarece acest lucru este esențial pentru resetarea industriei noastre turistice și pentru satisfacerea nevoilor de personal ale unei companii aflate în continuă expansiune. industrie. Ne angajăm să producem o forță de muncă competitivă și productivă, care să poată profita de posibilitățile din domeniul turismului și ospitalității, doamnă Speaker.

Acesta este motivul pentru care, doamnă, domnule vorbitor, a fost esențial să se înființeze Centrul de inovare turistică din Jamaica (JCTI) în 2017, care este o divizie a Fondului de îmbunătățire a turismului (TEF) însărcinată cu sprijinirea dezvoltării resurselor umane prețioase din Jamaica și încurajarea turismului. inovarea sectorului. Întrucât oamenii noștri rămân atracția noastră cea mai emblematică, aceasta este o zonă cheie pentru dezvoltare. Ei sunt forța motrice din spatele succesului nostru continuu și înțelegem că pentru a rămâne în fruntea pieței și pentru a ne păstra avantajul competitiv, trebuie să investim în oamenii noștri formându-i și certificându-i pentru a-și îmbunătăți acreditările stivuitoare.

În prezent, echipa finalizează certificarea pentru prima cohortă American Culinary Federation (ACF), care a început programul în octombrie 2021. În ianuarie 2022, a doua cohortă a început certificarea. De asemenea, JCTI a certificat cu succes șase (6) bucătari executivi care lucrează în prezent în Jamaica, de la lansarea programului său de certificare în arte culinare. 

În plus, aproximativ 2,000 de persoane au finalizat certificarea pentru Supraveghetori în domeniul ospitalității, Supravegherii spa, Profesioniștii ServSafe, Profesioniștii serviciilor pentru clienți și Programul de management al ospitalității și turismului (HTMP) în anul fiscal 2021/2022.

Doamnă vorbitoare, JCTI lucrează pentru a schimba online majoritatea programelor sale de certificare, în timp ce Institutul American de Hotel & Lodging Educational (AHLEI) își modernizează site-ul web pentru a permite mai multe prezentări online.

Doamnă vorbitoare, JCTI oferă, de asemenea, o varietate de programe de certificare pentru managementul mediu, inclusiv:

  • Concierge de hotel certificat (CHC) 
  • Certified Food and Beverage Executive (CFBE) 
  • Certified Hospitality Housekeeping Executive (CHHE)
  • Trainer certificat pentru ospitalitate (CHT) 

În cele din urmă, prima cohortă a HTMP și-a încheiat cursul de studii în colaborare cu Ministerul Educației și Tineretului. Doamnă Speaker, acești 177 de absolvenți au acum un certificat AHLEI și o diplomă asociată în Serviciu Clienți și sunt pregătiți să lucreze în posturi de nivel de intrare în sector. Suntem încrezători că acești tineri din toată țara vor contribui la creșterea competitivității sectorului în viitorul post-COVID-19.

Doamnă vorbitoare, JCTI a lansat, la începutul acestui an, un nou program de certificare pentru profesioniștii din industria turismului din Jamaica, numit Certificare în Hotel Industry Analytics (CHIA). Este o resursă recunoscută la nivel global pentru manageri și o certificare necesară pentru studenții din ultimul an de turism și management hotelier. Acesta este furnizat de AHLEI și Smith Travel Research (STR), sursa globală de date de benchmarking și prognoză a industriei.

În plus, JCTI este în proces de creare a unei baze de date a persoanelor certificate, care va schimba jocul, care va revoluționa recrutarea lucrătorilor din turism, deoarece, prin utilizarea acestei baze de date, angajatorii vor putea recruta cu ușurință persoane calificate care să se alăture organizațiilor lor.

Cu toate acestea, doamnă Președintă, trebuie să subliniez că, în timp ce JCTI face față provocării capitalului uman prin certificarea și autorizarea lucrătorilor noștri din turism, părțile interesate din industrie trebuie să își joace rolul și să ofere un mediu de lucru bun în care angajații vreau sa muncesc. Acesta este un loc de muncă care oferă muncă semnificativă, compensație competitivă și beneficii, formare și dezvoltare, spațiu pentru creștere și un echilibru bun între viața profesională și viața privată. Cu alte cuvinte, trebuie să ne tratăm lucrătorii cu demnitatea pe care o merită.

Doamnă Președintă, în încercarea de a aborda aceste probleme stringente, Ministerul nostru ia măsuri strategice pentru a determina amploarea adevărată a problemei și cele mai bune soluții posibile. În acest scop, doamnă Președintă, vom întreprinde un Studiu privind piața muncii pentru industria turismului, care are scopul de a evalua aranjamentele pieței muncii pentru diferite aspecte ale sectorului. 

Mai exact, studiul va evidenția aranjamentele de angajare, tipurile de posturi, salariile, beneficiile și cerințele privind setul de abilități/formarea pentru diferite poziții. De asemenea, va face recomandări de intervenție din partea Ministerului Turismului și a organismelor sale publice cu privire la modul de abordare a problemelor cheie, de identificare a lacunelor și de a crea oportunități de creștere și creare de locuri de muncă pentru a construi o forță de muncă rezistentă.  

Doamnă Președintă, studiul ar trebui să fie finalizat până în decembrie 2022 și ne va permite să luăm decizii bazate pe date pentru a aborda aceste probleme.

Schema de pensii a lucrătorilor din turism

Doamnă vorbitoare, industria turismului din Jamaica a făcut istorie în ianuarie, când a devenit prima din lume care a creat un plan cuprinzător de pensii pentru lucrătorii din turism. Această schemă de pensii mult așteptată asigură mii de lucrători din turism că vor putea aștepta cu nerăbdare o pensionare sigură din punct de vedere financiar. Este de așteptat să beneficieze aproximativ 350,000 de lucrători din turism.

Acest plan de schimbare a jocului, care a fost în lucru de 14 ani, demonstrează angajamentul nostru de a îmbunătăți bunăstarea lucrătorilor din industrie, în timp ce dezvoltăm capitalul uman. Este, de asemenea, recunoașterea și aprecierea noastră că oamenii noștri sunt coloana vertebrală a industriei noastre turistice vitale.

Schema de pensii pentru lucrătorii din turism este un plan contributiv definit susținut de legislație care impune contribuții obligatorii atât din partea angajaților, cât și a angajatorilor. Acoperă toți lucrătorii din turism, fie că sunt permanenți, cu contract sau pe cont propriu, cu vârste cuprinse între 18 și 59 de ani. Sunt incluși lucrătorii din industria hotelieră și din afacerile conexe, cum ar fi vânzătorii de artizanat, operatorii de turism, hamalii cu șapcă roșie, operatorii de transport prin contract și lucrătorii din atracții. Beneficiile vor fi plătite celor care au 65 de ani sau mai mult.

Doamnă Președintă, ne-am promis 1 miliard USD pentru a lansa schema și vom oferi plăți imediate pensionarilor calificați. Fondul este administrat de Sagicor Life Jamaica, în timp ce Guardian Life Limited este administrator.

Doamnă vorbitoare, o campanie de marketing agresivă este în curs de desfășurare în timp ce vorbim de Guardian Life, lucrând în tandem cu Ministerul nostru, pentru a încuraja lucrătorii noștri din turism să se înregistreze pentru acest program important. Această unitate implică reclame la televizor, la radio și în tipărit, precum și un jingle atrăgător și semnale de timp.  

Doamnă Președintă, acestea vor fi completate de panouri publicitare pe toată insula, o campanie intensă pe rețelele de socializare, precum și sesiuni de informare față în față, pentru a educa lucrătorii cu privire la importanța schemei de pensii și pentru a aduce cât mai mulți dintre ei la bord. 

INVESTIȚII

Doamnă vorbitoare, investițiile joacă un rol esențial în construirea produsului nostru turistic nou, deoarece oferă fondurile necesare pentru a construi și moderniza proiecte turistice și infrastructură esențială pentru dezvoltarea și creșterea sectorului.

Sunt bucuros să vă împărtășesc că, în ciuda provocărilor cu care ne-am confruntat în industria noastră, doamnă vorbitoare, climatul nostru investițional este în plină expansiune. În ultimii patru ani, investițiile în turism au contribuit la 20% din totalul investițiilor străine directe.

Jamaica se confruntă cu cea mai mare expansiune de dezvoltare a hotelurilor și stațiunilor din orice an. Un total de 2 miliarde de dolari vor fi investiți pentru a pune în funcțiune 8,500 de camere în următorii cinci până la zece ani, rezultând cel puțin 24,000 de locuri de muncă cu normă parțială și cu normă întreagă și cel puțin 12,000 de locuri de muncă pentru muncitorii în construcții.

Proprietățile în prezent în construcție includ:

  • Princess Resort cu 2,000 de camere din Hanovra, care va deveni cea mai mare stațiune din Jamaica 
  • Alte aproape 2,000 de camere în complexul complex Hard Rock Resort, care ar trebui să conțină cel puțin alte trei mărci hoteliere. 
  • În plus, puțin sub 1,000 de camere sunt construite de Sandals and Beaches în St. Ann

De asemenea, sunt în curs de desfășurare planuri pentru:

  • Viva Wyndham Resort la nord de Negril, cu 1,000 de camere 
  • Noul hotel RIU din Trelawny cu aproximativ 700 de camere 
  • Un nou Secrets Resort din Richmond St. Ann, cu aproximativ 700 de camere 
  • Bahia Principe a anunțat, de asemenea, planuri masive de extindere ale proprietarilor săi Grupo Piñero, din Spania

Doamnă vorbitoare, 90 la sută din investițiile noastre turistice planificate în destinația noastră rămân pe drumul cel bun, ceea ce, desigur, este un vot uriaș de încredere din partea investitorilor noștri din Brand Jamaica.

Suntem încântați de aceste evoluții din industria turismului local, care, fără îndoială, vor avea un efect pozitiv asupra economiei și vor beneficia direct mii de jamaicani. Într-adevăr, turismul este o industrie a lanțului de aprovizionare care se întinde pe mai multe sectoare economice, inclusiv construcții, agricultură, producție, bancare și transporturi.

După cum sa menționat mai devreme, cel puțin 12,000 de muncitori în construcții, mai mulți antreprenori de construcții, ingineri, manageri de proiect și o varietate de alți specialiști vor fi necesari pentru a asigura finalizarea la timp a acestor proiecte. În plus, mii de lucrători din turism trebuie să fie instruiți în domenii precum management, servicii de alimentație și băuturi, menaj, ghid turistic și recepție.

Doamnă Președintă, Ministerul Turismului continuă să lucreze îndeaproape cu JAMPRO pentru a se asigura că facilitarea investitorilor este o prioritate de vârf. JAMPRO dezvoltă în prezent un portal național de afaceri unde investitorii vor putea aplica pentru toate licențele guvernamentale și permisele relevante pentru proiecte de investiții. Ministerul Turismului va fi esențial pentru acest proces, deoarece toate stimulentele și licențele vor fi solicitate prin intermediul acestui portal în viitorul apropiat. 

Acest lucru va asigura că procesul de aplicare este eficient și fără probleme. Investitorii se vor putea conecta la platforma digitală și vor primi actualizări regulate cu privire la starea cererii lor. Această ușurință de a face afaceri, doamnă Speaker, va face Jamaica mai atractivă pentru investitori, atât locali, cât și internaționali. 

TURISM DE CROAZIERĂ

doamnă vorbitoare, în august, transportul maritim de croazieră și-a revenit mult așteptat, ceea ce a fost o veste binevenită pentru cei peste 20,000 de jucători din industria turismului care beneficiază direct de acest important subsector.

Carnival Sunrise a sosit în Ocho Rios pe 16 august cu aproximativ 3,000 de oaspeți și personal, în urma pauzei de 17 luni cauzate de pandemia de COVID-19.

Pe 7 noiembrie, Jamaica a făcut parte dintr-un alt moment istoric când le-am urat bun venit pasagerilor și membrilor echipajului vasului european de lux „The World” în frumosul Port Antonio. Nava de lux a fost prima navă de croazieră care a vizitat Portland de la redeschiderea industriei și a andocat peste noapte la debarcaderul Ken Wright cu 90 de pasageri..

Pe 14 martie, Marella Explorer 2 a reluat transportul acasă în Montego Bay. Acesta a vizitat Port Royal și va reveni pe un ciclu săptămânal, cu Marella sosind în Montego Bay în weekend, înainte de a pleca spre alte porturi din Caraibe.

Doamnă Președintă, așa cum am menționat mai devreme, în perioada august 2021 – 16 martie 2022, porturile din Jamaica au primit 104 apeluri cuprinzând 141,265 de pasageri și 108,057 de membri ai echipajului. Scopul nostru este să aducem trei milioane de vizitatori de croazieră în Jamaica până în 2025. Am stabilit infrastructura și vom continua să angajăm piața pentru a îndeplini acest obiectiv critic. Pentru a face acest lucru, Jamaica Tourist Board și Jamaica Vacations (JAMVAC) va intensifica eforturile de marketing pentru a poziționa Jamaica drept destinația de alegere pentru călătorii de croazieră de pe piețe precum America, Europa, Asia și Orientul Mijlociu.

Industria de croazieră este critică, deoarece oferă locuri de muncă pentru un număr semnificativ de întreprinderile noastre mici și mijlocii de turism. Odată ce nava acostează, dolarii încep să curgă în mâinile cetățeanului obișnuit și asta, după părerea mea, este punctul forte al turismului de croazieră. Cred că oferă cel mai rapid mijloc de transfer al averii datorită locurilor de muncă foarte simple necesare. Are un impact economic imediat asupra vieții oamenilor obișnuiți, care este esențial pentru supraviețuirea orașelor mici, în special.

Reînvierea cu succes a acestui sub-sector vital, doamnă Președinte, nu ar fi fost posibilă fără eforturile Autorității Portuare din Jamaica, ale Ministerelor Sănătății și Sănătății, Securității Naționale și Guvernului Local și Dezvoltării Rurale, precum și ale echipelor mele. la JAMVAC și la Compania de Dezvoltare a Produselor Turistice (TPDCo). Prin urmare, îi felicit pe toți cei implicați pentru asistența acordată în asigurarea revenirii în siguranță a industriei de transport maritim de croazieră.

NOI ARANJAMENTE DE LIFT AERIAN 

Doamnă Președintă, se așteaptă ca Jamaica să aibă cu aproximativ 10% mai multe locuri în timpul iernii 2022 decât în ​​2019, sosirile de vizitatori fiind estimate să atingă 1.2 milioane între decembrie 2021 și aprilie 2022. Acest lucru ar presupune o creștere cu 7.5% a sosirilor de turiști peste 2019, presupunând că un al cincilea val al pandemiei de COVID-19 nu deraiează această traiectorie ascendentă.

  • Air Canada și WestJet au fost primele companii aeriene canadiene care au reluat serviciul către Montego Bay în iulie. În urma relaxării restricțiilor de călătorie internaționale ale Canadei și a standardelor de carantină, peste 280,000 de locuri aeriene au fost asigurate din Canada până în Jamaica pentru sezonul turistic de iarnă.
  • Jamaica a salutat un nou serviciu aerian către Kingston pe 1 iulie, cu zborul de debut al Jet Air Caribbean de la Aeroportul Internațional Curaçao la Aeroportul Internațional Norman Manley. 
  • În iulie, am primit primul dintr-o serie de zboruri săptămânale din Elveția, una dintre cele mai bogate țări din lume, către Montego Bay. Zborurile sunt operate de Edelweiss Air, o companie aeriană elvețiană de agrement cu sediul în Zurich și deținută de Swiss International Airlines și Lufthansa Group.
  • În noiembrie, Frontier Airlines a început, de asemenea, servicii non-stop din Miami, Atlanta și Orlando către Montego Bay. Compania aeriană va începe, de asemenea, un nou serviciu pe 5 mai, marcând primul zbor al companiei către Kingston. Frontier va avea 12 zboruri pe săptămână de la diferite porți din SUA către Jamaica, cu 2-3 zboruri săptămânale directe din Denver, Colorado, care urmează să fie lansate în cursul acestui an.
  • Eurowings, a treia companie aeriană din Europa ca mărime punct la punct, și-a început călătoria inaugurală pe 3 noiembrie, de la Frankfurt, Germania, la Aeroportul Internațional Sangster din Montego Bay. Germania a fost istoric o piață importantă pentru noi, cu 23,000 de vizitatori germani pe țărmurile noastre în 2019, înainte de începerea pandemiei. Această cifră va crește semnificativ odată ce Eurowings și Condor vor începe zboruri non-stop.
  • În decembrie, am salutat primul zbor fără escală al lui Swoop de la Toronto la Kingston. 
  • TUI Belgium va opera două zboruri directe în fiecare săptămână, începând din aprilie, între Aeroportul Internațional Bruxelles și Montego Bay, în timp ce TUI Netherlands va opera un zbor direct pe săptămână între Aeroportul Internațional Amsterdam Schiphol și Montego Bay. Boeing 787 Dreamliners, cu aproximativ 300 de locuri fiecare, sunt avioanele folosite pentru zboruri.
  • VING, o subsidiară a Sunglass Airlines, va reporni zborurile directe de la Stockholm la Jamaica cu un program de zbor de două ori pe două săptămâni începând din noiembrie 2022. Se va desfășura până în martie 2023, ca parte a programului sezonului de iarnă pentru 2022/23. VING va efectua 9 rotații cu Airbus A330 – 900neo, fiecare transportând 373 de pasageri.
  • Și, fără îndoială, cea mai mare schimbare a jocului dintre toate, American Airlines s-a angajat să opereze două zboruri săptămânale fără escală între Aeroportul Internațional Miami și Aeroportul Internațional Ian Fleming din parohia St. Mary și la doar câteva minute în afara orașului Ocho Rios începând cu luna noiembrie a acestui an. an. 

DEZVOLTAREA ACADEMIEI DE DIVERTISMENT TURISM

Doamnă vorbitoare, scena noastră culturală și de divertisment vibrantă este unul dintre numeroasele motive pentru care milioane de vizitatori vin pe țărmurile noastre în fiecare an. Cu toate acestea, este nevoie de un spațiu mai permanent de performanță și artă pentru evidențierea și dezvoltarea talentului artistic din Jamaica. 

În acest scop, cel mai onorabil prim-ministru, Andrew Holness, a anunțat în timpul contribuției sale la dezbaterea bugetului 2022/23 din martie că Fondul de îmbunătățire a turismului a alocat 50 de milioane de dolari pentru a dezvolta o Academie de Divertisment Turistic pe terenurile Centrului de Convenții din Montego Bay, în al doilea nostru teren. oraș.

Academia va fi comercializată ca o atracție pentru vizitatori pentru a experimenta produsele culturale autentice din Jamaica. În conformitate cu Strategia Oceanului Albastru a Ministerului Turismului, va asigura furnizarea de divertisment de înaltă calitate sectorului turistic în următoarele domenii:

  • Spectacole de scenă
  • festivaluri 
  • Teatrul 
  • Recitaluri de dans
  • Expoziții de artă 
  • Muzee/instalații/Galerie
  • Dansuri de stradă
  • Gig economy – act solo/de grup în hoteluri și atracții. De exemplu, Silver Birds Steel Pan, Third World (Band), Mento Bands, Jamaican Folk Singers etc.

În plus, programele dezvoltate pentru Academie ar trebui, în cele din urmă, să crească oportunitățile de angajare pentru artiștii jamaicani, consolidându-le abilitățile și oferind expunere prin vitrine. 

Construcția Academiei va începe în anul financiar 2022/23. Supravegherea întregului proiect va fi responsabilitatea Comitetului de divertisment și evenimente al Grupului de lucru pentru redresarea turismului. Printre membri se numără:

  • Delano Seiveright (președinte) 
  • Joe Bogdanovich, (promotorul SumFest)
  • Andrew Bellamy (Promotor de evenimente)
  • Kamal Bankay (Președinte, Rețeaua de sport și divertisment, TLN) 
  • Lenford Salmon (Ministerul Culturii, Genului, Divertismentului și Sportului)

PREMIILE TRAVEL TRADE 

Doamnă vorbitoare, Jamaica a continuat să domine la evenimentele majore de premiere în 2021 și a câștigat foarte mult pe scena internațională. Țara și-a continuat tradiția bogată de a evita concurența acerbă în numeroase categorii și a primit mai multe premii mondiale prestigioase.

Doamnă Președintă, am primit următoarele premii:

  • La World Travel Awards 2021, insula a fost numită „Cea mai bună destinație a Caraibei” și „Cea mai bună destinație de croazieră din Caraibe” și a câștigat, de asemenea, premiul pentru „Consiliul de turism lider din Caraibe”. În plus, „Cea mai importantă destinație turistică de aventură din Caraibe” și „Cea mai importantă destinație naturală din Caraibe” au fost ambele premiate insulei.
  • Jamaica a fost, de asemenea, numită „Cea mai importantă destinație de croazieră din lume” în cadrul unei prezentări speciale de Ziua Câștigătorilor World Travel Awards, care a avut loc în Dubai în decembrie. World Travel Awards a numit Jamaica „Cea mai importantă destinație de familie din lume” și „Cea mai importantă destinație de nuntă a lumii” pentru 2021. Centrul Global pentru Reziliența Turismului și Managementul Crizei a câștigat, de asemenea, un premiu World Travel Award în 2021, după ce a fost numit „Cea mai importantă inițiativă turistică a lumii”. '
  • La 2021 Travvy Awards din Miami, Florida, pe 11 noiembrie, țara a câștigat aurul pentru cea mai bună destinație din Caraibe, cea mai bună destinație culinară, cel mai bun consiliu de turism și cel mai bun program al Academiei de agent de turism. Jamaica a fost, de asemenea, recunoscută drept cea mai bună destinație de nuntă din Caraibe și cea mai bună destinație pentru luna de miere din Caraibe, cu medalii de argint.

RELEVATE ÎN PANDEMIE

Fără munca organismelor noastre publice, doamnă Președintă, drumul către recuperare și revenirea cu succes pe care le-am văzut după pandemie ar fi fost de neconceput. Am evidențiat deja munca JAMVAC; Voi sublinia acum contribuția unora dintre celelalte public puncte.

CONSILIUL DE TURISTIC JAMAICA

Doamnă vorbitoare, redresarea industriei noastre nu ar fi fost posibilă fără eforturile neobosite ale Comitetului pentru Turism din Jamaica (JTB) și ale partenerilor noștri valoroși din turism, precum Jamaica Hotel and Tourist Association.

JTB a continuat un proces de reproiectare în sine și a metodelor sale de marketing și promovare a Destinației Jamaica pe piețele sursă de turism emergente. Acestea includ vecinii noștri îndepărtați din America Latină pe termen scurt și mediu. Doamnă Președintă, în timp ce așteptăm cu nerăbdare viitorul călătoriilor, vedem deschiderea unor oportunități multidimensionale în regiunea Orientului Mijlociu și Africa de Nord pentru mai mult decât doar călătorii. 

În timp ce am evidențiat aceste zone cheie pe piața globală pentru extinderea JTB-urile motor de creare a cererii, ne concentrăm în mod egal și intens pe piețele moștenite din Statele Unite, Regatul Unit și Canada, care au continuat să accelereze recuperarea destinației de la efectele dăunătoare ale pandemiei de COVID-19. 

Doamnă vorbitoare, folosind cererea de căutare și urmărirea datelor de rezervare la nivel global de la Amadeus pentru a face analiza de afaceri a oportunităților de creștere din Orientul Mijlociu, suntem și mai convinși că trebuie să facem acest progres acum. Suntem la fel de convinși că, având în vedere locația geografică a Jamaicii în centrul Americii, acum este timpul pentru un câștig/câștig absolut pentru companiile aeriene să investească în rută și Jamaica să fie parteneri pentru regiunea mai largă. 

Doamnă Președintă, credem că oportunitățile noastre de a continua diversificarea creșterii turismului din Jamaica vor fi prin: 

  • investiții în turism, 
  • Model hub și spițe aeroportuare pentru a da naștere călătoriilor cu mai multe destinații, 
  • Facilitarea unei mai mari colaborări ale companiilor aeriene regionale și, 
  • Dezvoltare Newmarket. 

Toate patru sunt strâns legate.  doamnă vorbitoare, dacă dorim să atingem obiectivul de a accesa piețele din Orientul Mijlociu și Africa, este esențial ca Aeroportul Internațional Sangster să devină un hub regional. Acest lucru va necesita, de asemenea, o colaborare profundă cu toți transportatorii aerieni regionali și investiții strategice în extinderea continuă a facilităților aeroportuare. 

Doamnă vorbitoare, eforturile de marketing ale JTB au dus la Jamaica să conducă lumea într-un număr de domenii în 2021, potrivit datelor de la Amadeus. Acestea au inclus: 

  • Cererea (căutări pentru destinație) la 38% din nivelurile din 2019, comparativ cu restul lumii la 24%
  • Capacitate (scaune aeriene zburate sau angajate/programate) la 65% din nivelurile din 2019, comparativ cu restul lumii la 44%
  • Pasagerii aerieni internaționali la 45% din 2019, comparativ cu restul lumii la 31%
  • Rezervări GDS la 61% din nivelurile din 2019, comparativ cu restul lumii la 28%

În 2021, vizitatorii din Jamaica au stat mai mult și au cheltuit mai mulți bani. De fapt, am stabilit un nou record anul trecut când veniturile ne-au depășit sosirile. Durata medie de ședere a crescut de la 7.1 zile la opt zile, iar cheltuielile zilnice medii per persoană a crescut de la 169 USD la 180 USD.

Campanii noi

Doamnă Președintă, unele dintre proiectele JTB pentru exercițiul financiar au inclus: 

  • JTB și-a actualizat programul „One Love Rewards” Jamaica Travel Specialist în februarie, cu noi instrumente și componente de instruire pentru a ajuta la vânzarea mai perfectă a diverselor oferte de produse ale țării. Ne-a permis să oferim cele mai actualizate resurse profesioniștilor noștri agenți de turism, pentru ca aceștia să vândă în mod eficient Jamaica atât oaspeților începători, cât și celor care revin. Modulele despre istoria, cultura, peisajul, mâncarea și atracțiile țării sunt incluse în programul de formare online.
  • Echipa din Marea Britanie a lansat recent un program special de stimulare „60 pentru 60” ca parte a festivităților de 60 de ani de la Jamaica. Această promoție unică a recompensat 60 de agenți de turism care au participat la programul Jamaica Rewards și au folosit instrumentele online Jamaica Travel Specialist, cu 60 GBP ca stimulent pentru rezervările efectuate între sfârșitul lunii ianuarie și martie. În plus, specialiștii în călătorii din Jamaica pot fi eligibili pentru unul dintre cele 60 de locuri în excursiile FAM cu tematică de diamant de anul acesta. Tururile FAM cu diamante fac parte dintr-o serie de excursii de un an care vor duce agenții la unele dintre cele mai mari stațiuni de pe insulă, precum și la o varietate de alte atracții jamaicane.
  • Am creat aproximativ 13 tururi virtuale ale locurilor notabile din Jamaica, care sunt acum disponibile pe visitjamaica.com, împreună cu conținut scris. De asemenea, vom lucra la un sistem de management al datelor și la transferul de date pentru a informa experiențele în următoarele câteva luni.
  • În decembrie, am onorat 20 de persoane care au 50 sau mai mult de ani de serviciu în sectorul turistic al insulei în cadrul Premiilor noastre anuale Ziua Turismului de Aur. Două dintre aceste persoane au primit o recunoaștere specială pentru că au lucrat în sector de peste 60 de ani: Inez Scott și James „Jimmy” Wright. 

COMPANIE DE DEZVOLTARE DE PRODUSE TURISM

doamnă vorbitoare, Compania de dezvoltare a produselor turistice (TPDCo) joacă, de asemenea, un rol cheie în misiunea noastră de a construi mai puternic înainte. Doamnă Președintă, așa cum am menționat anterior, TPDCo a jucat un rol esențial în dezvoltarea Protocoalelor de sănătate și siguranță COVID-19 care au ghidat redeschiderea sectorului în iunie 2020.  

Inițiativele cheie pentru TPDCo în cursul exercițiului financiar au inclus: 

  • Întreținerea stațiunii turistice: am menținut marginile și medianele în principalele destinații turistice de pe insulă, situate de-a lungul autostrăzii de pe Coasta de Nord și arterelor principale de-a lungul coastei de sud. 
  • Am finalizat cincizeci și trei de proiecte și am început să lucrăm la douăzeci și nouă în cadrul programelor noastre Spruce Up „Pon Di Corna” și Sezonul turistic de iarnă. Am făcut acest lucru prin alocarea de fonduri fiecărui membru al Parlamentului pentru a facilita îmbunătățirea comunității prin proiecte care promovează incluziunea, îmbunătățind în același timp produsul nostru turistic. 
  • În cadrul Programului nostru de modernizare a stațiunii, care a fost conceput pentru a facilita inițiativele de înfrumusețare și proiectele generale de curățenie, pe măsură ce este nevoie, am pictat pereții borduri în mai multe orașe stațiuni. De asemenea, în multe zone s-au curățat canalele blocate și s-au scos gunoiul.
  • Am reabilitat atât străzile Lower 1st, cât și 2nd din Trench Town, unde locuiau simbolurile reggae Bob Marley și Bunny Wailer. Au fost făcute mici reparații pe trotuar și au fost reabilitate canalele de scurgere. Pe parcursul următorului exercițiu financiar, vom începe construcția unei scene de spectacol, a unui vestiar și a unei băi în Trench Town. Acest lucru va oferi facilitățile de care are nevoie pentru parcul de spectacol, sprijinind în continuare dezvoltarea culturală.

Proiectele pentru anul fiscal următor includ:

  • Construcția unui teren de fotbal de 40 de milioane de dolari și a unor tribune pentru spectatori. Aceasta va fi etapa finală în dezvoltarea unui complex sportiv pentru comunitatea de conținut, St. James. 
  • Un proiect de îmbunătățire de 20 de milioane de dolari pentru a spori atractivitatea estetică a sensului giratoriu din Golful Mammee. Spațiul este un punct focal major, iar acest proiect de îmbunătățire va avea un impact pozitiv asupra experienței vizitatorilor.
  • Vor începe și consultările de proiectare pentru înfrumusețarea coridorului de la Aeroportul Internațional Norman Manley din Kingston. 

CASA DEVON 

Doamnă Președintă, în cursul anului fiscal 2021-2022 au fost efectuate mai multe îmbunătățiri semnificative ale Casei istorice Devon.

  • Am cheltuit 15.2 milioane de dolari pentru a ne renova spațiul polivalent pentru a extinde alternativele de locație disponibile pe proprietate și a atrage mai mulți clienți. Această structură complet închisă cu aer condiționat oferă clienților opțiunea de a găzdui evenimente fără a fi nevoiți să-și facă griji cu privire la poluarea fonică sau la expunerea la intemperii. Zona este echipată cu un proiector, Smart TV, WiFi și acces Zoom, ceea ce o face ideală pentru întâlniri. Două toalete și facilități de depozitare au fost, de asemenea, adăugate la facilitate, făcând-o complet autonomă pentru diverse evenimente și adunări.
  • Toaletele publice au fost renovate la un cost de 3.93 milioane USD pentru a oferi articole de toaletă mai sigure pentru clienții cu mai puține suprafețe cu care să vină în contact, datorită instalării de instalații automate de spălare a mâinilor și a costurilor de întreținere mai mici datorită instalării toaletelor cu supapă Sloan, tot în timp ce profitând de timpul de nefuncționare oferit de pandemia de COVID-19.

Doamnă Președintă, Courtyard va fi supusă unor upgrade de 71 de milioane de dolari în acest an fiscal. Proiectul va îmbunătăți amenajarea peisagistică prin instalarea de drenaj îmbunătățit, iluminat, paturi de grădină, scaune și alte caracteristici și va fi executat pentru a oferi un mediu mai sigur pentru clienții locali și internaționali, oferind în același timp facilități moderne și fiind corect în perioada din punct de vedere estetic. Cu locuri suplimentare și zone umbrite, clienții vor avea mai multe șanse să rămână și să se bucure de spațiu.

FONDUL DE VALORARE A TURISMULUI

Doamnă Președintă, Fondul de îmbunătățire a turismului (TEF), în special, a jucat un rol semnificativ în asistarea entităților din turism, în primul rând întreprinderile noastre mici și mijlocii de turism (IMME), atunci când acestea au fost forțate să-și închidă afacerile din cauza pandemiei de COVID-19. 

Proiectele notabile finalizate de TEF în 2021 includ:

  • Semnarea unui memorandum de înțelegere cu Jamaica National Small Business Loans Ltd (JNSBL) pentru a face 70 de milioane de dolari accesibile operatorilor din subsectorul transportului terestru din turism, care au fost afectați negativ de pandemie. Împrumuturile au devenit accesibile la orice Sucursală JN la 1 iulie 2021 și sunt oferite la o rată a dobânzii zero la sută; cu un moratoriu de 8 luni asupra principalului și o perioadă maximă de rambursare de trei ani, fără taxe de procesare.
  • A implementat un program special de sprijin pentru dezvoltarea capacităților pentru sezonul turistic de iarnă pentru comercianții de artizanat ai insulei. Am oferit granturi vânzătorilor de artizanat autorizați pentru a-i ajuta să se pregătească pentru afluxul anticipat de turiști pe care l-am avut în sezonul turistic de iarnă.
  • A oferit 100 de milioane de dolari pentru dezvoltarea Muzeului Muzicii Alpha din Kingston.
  • Piața St. Ann's Bay a fost renovată în valoare de 1.5 milioane de dolari.
  • Împreună cu Banca Inter-Americană de Dezvoltare (BID) și Ministerul Creșterii Economice și Crearii de Locuri de Muncă, TEF a finanțat parțial dezvoltarea Harmony Beach Park de 1 miliard de dolari. Facilitățile includ 132 de locuri de parcare, grupuri sanitare, un centru de activități, o pistă de jogging, o promenadă de-a lungul oceanului și un teren multifuncțional pe parcul de 16 acri. De asemenea, sunt disponibile camere de televiziune cu circuit închis (CCTV), Wi-Fi gratuit și patrule pe jos. 

Pe parcursul acestui an fiscal, vom:

  • Dezvoltați alte 14 plaje de-a lungul insulei ca parte a Programului național de dezvoltare a plajelor TEF. Acest proiect își propune să îmbunătățească accesul publicului la plaje pentru a se asigura că aceste spații de recreere sunt disponibile pentru utilizare de către toți cetățenii. Acestea includ:
  • Rio Nuevo, Sf. Maria 
  • Iazul Aligatorilor, Sf. Elisabeta 
  • Plaja Rocky Point, St. Thomas 
  • Râul Guts, Manchester 

Toate aceste plaje vor primi cel puțin, acolo unde este cazul, facilități de vestiare și toalete, împrejmuire perimetrală, parcare, foișoare, chioșcuri, locuri de joacă pentru copii, scaune, iluminat, pasarele, electricitate, apă și instalații de tratare a apelor uzate.

  • Începeți modernizarea de 1 miliard de dolari la Hip Strip, situată de-a lungul Bulevardului Jimmy Cliff în orașul stațiune Montego Bay.
  • Doamnă vorbitoare, TEF colaborează cu Agenția pentru Locuințe din Jamaica (HAJ) pentru a îmbunătăți infrastructura (drum, apă, canalizare) pentru lucrătorii din turism care locuiesc în prezent în așezarea informală Grange Pen, St. James. Suprafața totală acoperită de dezvoltarea propusă este de 98 de acri, care include 535 de loturi rezidențiale. Aceasta este echivalentă cu aproximativ 8,000 sq. ft per lot.

Domeniul general de activitate include următoarele:

  • Constructii si asfaltari drumuri 
  • Infrastructura de drenaj 
  • Alimentare cu apă și canalizare la Comisia Națională a Apelor 
  • Distributia energiei electrice 
  • Titulare de teren

Proiectul este în prezent în faza de construcție și este finalizat în aproximativ 67%. Până în prezent, s-au realizat următoarele:

  • 6 din cele 21 de drumuri sunt finalizate 100% cu beton asfaltic
  • 1 din cele 5 poteci este finalizată 100%.
  • Infrastructura de canalizare a fost finalizată pe 16 drumuri/poarte/servituti
  • Infrastructura de alimentare cu apă care să includă testarea de la NWC este finalizată pe 16 drumuri/puiuri/servituți  

doamnă vorbitoare, acest proiect de transformare va fi finalizat în anul financiar 2022/23.

  • Vom aloca 31 de milioane de dolari pentru un incubator de afaceri bazat pe inovare. Doamnă Speaker, este important să încurajăm extragerea ideilor, gestionarea ideilor, perfecţionarea şi transformarea lor în lucruri practice şi materiale de valoare, care adaugă peisajului turistic. Acest lucru va fi realizat de Divizia de Inovare și Management al Riscului a TEF, care va cerceta jamaicanii cu „concepte și gândire nouă” creative care pot ajuta și mai mult la diversificarea produsului turistic al insulei.

Rețeaua de legături cu turismul (O diviziune a TEF)

Doamnă vorbitoare, turismul este industria ideală pentru a conduce procesul de redresare din Jamaica, deoarece reprezintă un lanț valoric complex cu multiple legături înainte și înapoi cu sectoarele agricole, industriale și de servicii ale economiei. Pe măsură ce industria revine, va crește și consumul și cererea de bunuri și servicii din partea hotelurilor, restaurantelor, operatorilor de turism, comercianților cu amănuntul și atracțiilor care se adresează vizitatorilor noștri.

Cine va satisface cerințele unei economii turistice revigorate pentru produse proaspete de înaltă calitate, cum ar fi ouă, carne, carne de pasăre, fructe și legume? Cine va furniza lenjerie de pat, articole de toaletă și mobilier, care sunt atât de esențiale pentru hoteluri, restaurante și atracții?

Doamnă vorbitoare, Rețeaua noastră de legături cu turismul a lucrat neobosit de-a lungul anilor pentru a consolida capacitatea întreprinderilor noastre mici – fermierii noștri, procesatorii de alimente, producătorii și vânzătorii de artizanat, printre alții – pentru a furniza industriei turismului în mod constant produse de calitate și produse proaspete la cantitatea potrivita. Doamnă Președintă, acest lucru va asigura că un procent mai mare din dolarul turistic rămâne în Jamaica și se vor crea mai multe locuri de muncă.

Consiliul de legături cu turismul, prezidat de Adam Stewart, s-a dovedit a fi foarte critic în timpul pandemiei de COVID-19 în sprijinirea SMTE-urilor noastre.

Doamnă Președintă, pe tot parcursul pandemiei, Ministerul Turismului a facilitat în mod agresiv legăturile prin intermediul Rețelei de legături cu turismul, care supraveghează și implementează o gamă largă de proiecte și inițiative. În primul rând, acestea vizează sprijinirea dezvoltării produselor, asistarea în dezvoltarea capacităților IMM-urilor, aprofundarea colaborării sectorului public-privat și construirea de rețele și conexiuni între actorii din turism și non-turism. De exemplu:

  • Am publicat Manualul de siguranță COVID-19 pentru sectorul balnear din Jamaica, care include linii directoare și recomandări cuprinzătoare pentru operatorii de spa care deservesc industria turismului, pentru a asigura sănătatea și siguranța angajaților și oaspeților lor, prin limitarea transmiterii COVID-19 în timpul serviciilor de tratament spa.
  • Am găzduit o ediție virtuală a evenimentului anual Speed ​​Networking prin intermediul site-ului web www.tlnspeednetworking.com. A prezentat o serie de întâlniri preprogramate de 15 minute pe parcursul zilei între directorii companiilor furnizori și managerii proprietăților, restaurantelor, atracțiilor și altor entități de turism. Doamnă Președintă, chiar săptămâna trecută am găzduit prima noastră organizare față în față a evenimentului de la debutul pandemiei și sunt încântat să spun că a fost un succes extraordinar.
  • Am găzduit, de asemenea, Conferința Jamaica Health and Wellness Tourism în noiembrie, reunind lideri locali și internaționali din industria turismului de sănătate și wellness, care au susținut prezentări și au participat la discuții pe o varietate de subiecte, inclusiv tendințele și perspectivele globale de sănătate; Experiențe de călătorie de wellness; Nutriție; Turism medical; Lanțul valoric al turismului de sănătate și bunăstare; Wellness în comunitate; Spa-uri; Muzică de wellness; și investiția într-un stil de viață sănătos.
  • Knowledge Network a organizat o serie de forumuri online din cinci părți despre reconstrucția industriei turismului din Jamaica.

HOTEL MILK RIVER ȘI HOTEL SPA ȘI BAIE FÂNTANȚA 

Doamnă vorbitoare, pe măsură ce continuăm să ne diversificăm produsul turistic, Ministerul Turismului este hotărât să creeze o ofertă puternică de sănătate și wellness, de care se pot bucura atât localnicii, cât și vizitatorii.  

Ca parte a acestor eforturi, Doamnă Speaker, renumitul nostru Milk River Hotel and Spa și Bath Fountain Hotel vor fi în curând dezvoltate în continuare. Ministerul continuă să lucreze la aspectele tehnice care vor deschide calea pentru finalizarea acordurilor de parteneriat public-privat pentru a facilita transformarea ambelor proprietăți în facilități de primă clasă.

Apele puternice ale râului Milk sunt printre cele mai fine din întreaga Caraibe și, probabil, din lumea occidentală. Acest lucru a fost subliniat de analizele chimice recente ale apelor sale, care au confirmat că încă își păstrează proprietățile care i-au dat o reputație internațională pentru vindecarea gutei, reumatismului, nevralgiilor, sciaticii, lombagoului și a bolilor nervoase și a altor tulburări. Doamnă Președintă, acest activ special trebuie dezvoltat și îmbunătățit la standardul mondial de care știm că este capabil.

Ca măsură provizorie, doamnă Președintă, în acest an financiar va avea loc o modernizare de 30 de milioane de dolari a instalației Milk River.   

CALEA DE ALEGE

Strategia turistică și planul de acțiune

doamnă vorbitoare, piața turismului este una cu schimbări constante și accelerate. Tendințele importante, cum ar fi hiperdigitalizarea, cererea în creștere pentru experiențe imersive, mișcarea în creștere a călătoriilor durabile și contrastele puternice de preferințe între generații, nu au fost neapărat cauzate de pandemie, ci au fost accelerate de aceasta. Există, de asemenea, amenințări la adresa industriei, impacturile recente legate de om asupra mediului nostru natural fiind cele mai importante dintre aceste amenințări. 

 Strategia și planul de acțiune în turism (TSAP) ne va ajuta să creștem competitivitatea destinației și a produselor noastre, să sporim reziliența, precum și să dezvoltăm și să implementăm mecanisme de promovare a inovației și antreprenoriatului în sector. În consecință, mutarea Strategia turistică și planul de acțiune spre finalizare este unul dintre cele mai critice obiective de planificare ale Ministerului în acest an financiar.

Pentru a realiza acest lucru, Ministerul va facilita un angajament mai mare cu o gamă largă de părți interesate din sectorul public și privat, cu părțile interesate din cele șase destinații de stațiune, cu investitori, cu antreprenori, pentru a identifica oportunități de a promova rezultatele scontate ale TSAP și de a construi un consens asupra modului în care Jamaica poate debloca aceste oportunități.  

Cadrul Strategic Oceanul Albastru

Doamnă Președintă, anul trecut, a fost introdus Cadrul Strategic Oceanul Albastru. Pe parcursul anului financiar curent, Ministerul va continua implementarea acestei Strategii inovatoare. Acesta va ghida procesul de colectare a datelor cu privire la preferințele în schimbare ale vizitatorilor noștri, va oferi locuri de cazare și experiențe adecvate, va asigura că avem aranjamente de guvernanță adecvate pentru a le livra și, în mod critic, va pregăti forța de muncă de primă clasă pentru a împărtăși bunurile noastre de vârf la nivel mondial. și servicii cu vizitatorii noștri.

În continuare, Ministerul și agențiile sale vor implementa o serie de inițiative care decurg din Cadrul Strategic Oceanul Albastru. Acestea includ consolidarea rezistenței prin planuri de continuitate a afacerii și modernizarea plajelor publice, cum ar fi plajele Murdock și Watson Taylor. Un alt element critic al Strategiei va fi munca intensă pentru dezvoltarea de noi piețe pe continente precum Asia, Africa și America de Sud. Acest lucru ne va ajuta, pe termen mediu și lung, să atenuăm efectele negative pe piețele noastre tradiționale. În același timp, sprijinul pentru dezvoltarea IMM-urilor va fi extins, astfel încât un număr mai mare de participanți să poată beneficia mai mult de pe urma industriei turismului.

Plan de management al destinației Negril – Upgrade „Capitala casual”

Doamnă vorbitoare, Jamaica are un proces de planificare a dezvoltării turismului de clasă mondială. Este o metodă în trei etape care cuprinde implicarea părților interesate, evaluarea destinației și planificarea managementului destinației. Acest proces de planificare detaliată continuă să ghideze eforturile Ministerului de a moderniza „Capitala Casual” – Negril. Cu ceilalți doi pași fiind finalizați, Planul de Management al Destinației Negril va fi finalizat în acest exercițiu financiar. 

Doamnă vorbitoare, dezvoltarea unui plan de management al destinației este o bună practică în industria turismului global. Destination Management este un proces de conducere, influențare și coordonare a managementului tuturor aspectelor unei destinații care contribuie la o experiență de înaltă calitate a vizitatorilor și care asigură Jamaica să își mențină poziția ca destinație cu un procent ridicat de vizitatori repetate. 

Doamnă Speaker, the Destinația Negril Planul de management va defini și rafina cele 13 proiecte catalitice identificate în evaluarea recentă a destinației. Investițiile avute în vedere în aceste proiecte vor asigura că Negril ține pasul sau chiar depășește destinațiile similare din regiune. Deși toate sunt importante, proiectele de marcaj printre ele includ un centru oraș și un parc pe plajă, o piață de artizanat, o piață de fermieri și un sat de pescari. Legătura dintre toate aceste proiecte este că ele urmăresc să revigoreze inima economică, creativă și culturală a orașului Negril, să extindă oportunitățile pentru localnici și să ofere vizitatorilor o experiență unică, autentică și de clasă mondială. 

St. Thomas – O destinație durabilă de prim rang

Doamnă Președintă, rămânem angajați să transformăm St. Thomas într-una dintre cele mai importante destinații durabile din lume. Unul în care vizitatorii și jamaicanii deopotrivă se vor bucura din ce în ce mai mult de ecosistemele unice și de moștenirea culturală a acelei parohii unice. Pentru a permite acest lucru, am conceput Planul de dezvoltare și management al destinației turistice, pentru a utiliza în următorul deceniu aproximativ 205 milioane USD în investiții publice pentru a debloca mai mult de două ori această sumă în investiții private. 

Doamnă Președintă, ca parte a acestui proiect, sunt planificate o serie de inițiative pentru acest an financiar. Ministerul va dezvolta plaja Rocky Point, va stabili stații de orientare în Yallahs, va reabilita drumul către Hotelul Bath Fountain, precum și va stimula parteneriate strategice pentru a dezvolta situri de patrimoniu, cum ar fi Fort Rocky și Morant Bay Monument. Alte brațe ale guvernului susțin această acțiune prin realizarea unor modernizări semnificative ale rețelelor de drumuri și conducte de apă. 

Pe parcursul anului fiscal 2022/23, vom continua să angajăm un număr mare de parteneri pentru a accelera ritmul de dezvoltare în următorii câțiva ani, aducând o gamă largă de noi oportunități oamenilor din parohie. 

Doamnă Președintă, se preconizează că această inițiativă va aduce parohiei beneficii economice, de infrastructură și investiții uriașe până în 2030, inclusiv:

  • 4,170 – camere de hotel noi
  • 230,000 – vizitatori peste noapte
  • 244 milioane USD – în cheltuieli pentru vizitatori
  • 22 milioane USD – contribuție fiscală
  • 13,000 – total locuri de muncă directe și indirecte
  • 174 milioane USD – contribuția totală a turismului la PIB
  • 508 milioane USD – în investiții private 
  • 33 milioane USD – în parteneriate public/privat

CONCLUZIE 

Doamnă Președintă, prin aplicarea Strategiei Oceanului Albastru pentru resetarea turismului, sectorul va reveni, în primii doi ani, la performanța de dinainte de COVID-19, cu sosiri record și câștiguri din turism. Acest lucru va asigura că sectorul nostru turistic vibrant rămâne forța motrice din spatele redresării economice a Jamaicii post-COVID-19.

Prin urmare, vom continua să promovăm cu un spirit de speranță pentru un viitor mai luminos, care este prosper pentru fiecare jamaican. Împreună, avem ocazia să dezvoltăm un turism mai puternic - pentru o prosperitate jamaicană comună în 2022 și nu numai.  

Mulțumesc, rămâi în siguranță și Dumnezeu să te binecuvânteze.

Despre autor

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz a lucrat continuu în industria turismului și turismului de când era adolescent în Germania (1977).
El a gasit eTurboNews în 1999 ca primul buletin informativ online pentru industria turismului turistic global.

Lăsați un comentariu

Distribuie la...