Programele de călătorii corporative trebuie să se adapteze modului în care se întâmplă acum călătoriile de afaceri

Programele de călătorii corporative trebuie să se adapteze modului în care se întâmplă acum călătoriile de afaceri
Programele de călătorii corporative trebuie să se adapteze modului în care se întâmplă acum călătoriile de afaceri
Avatarul lui Harry Johnson
Compus de Harry Johnson

Companiile corporative trebuie să fie atent la modul în care implementează sau reimplementează programele lor de călătorie acum

Călătoriile corporative și întâlnirile personale revin din ce în ce mai mult, dar programele și politicile de călătorii corporative țin pasul cu modul în care se întâmplă acum călătoriile de afaceri?

Călătorii de afaceri pleacă din nou pe drumuri și pe cer, iar companiile trebuie să fie atent la modul în care implementează – sau reimplementează – programele lor de călătorie.

Raportul constată că managerii de călătorii care ies din pandemie sunt concentrați pe câteva considerente cheie atunci când vine vorba de evoluția programelor de călătorii de afaceri la companiile lor: siguranța călătorilor, conformitatea cu politicile și sustenabilitatea.

Comparativ cu acum doi ani, 75% dintre angajatori sunt mai concentrați pe siguranța/bunăstarea călătorilor, 55% sunt mai concentrați pe durabilitate/responsabilitate socială și 53% sunt mai concentrați pe respectarea/execuția politicilor de călătorie.

„Pe măsură ce am trecut prin pandemie, călătoriile de afaceri și călătorii s-au schimbat și, prin urmare, programele de călătorie ale companiei trebuie să evolueze în consecință. Această cercetare pune în evidență unele dintre considerentele importante și atente care se întâmplă în companii și departamente de călătorii corporative atunci când vine vorba de deservirea angajaților care călătoresc pentru afaceri,” a declarat Suzanne Neufang, CEO al GBTA.

Aducerea călătorilor de afaceri de la punctul A la B și peste tot în mijloc

Când s-au gândit la abordarea actuală a companiei lor în ceea ce privește gestionarea transportului terestru, respondenții la sondaj au identificat unele dintre punctele forte ale programelor lor de călătorie – precum și domenii notabile de îmbunătățire.

  • Rideshare și mașini de închiriat sunt în fruntea listei. Majoritatea managerilor de turism spun că angajații companiei lor folosesc „frecvent” mașini de închiriat (82%) și aplicații de rideshare (70%) în călătoriile de serviciu, dar mai puțin de jumătate (48%) spun că angajații folosesc frecvent taxiurile.
     
  • Merge premium. Majoritatea politicilor de călătorie permit cel puțin uneori transportul cu șofer/serviciu de mașină neagră (74%), partajarea premium (68%) și închirierea de mașini premium/de lux (51%). Aproximativ o treime spun că angajații companiei lor „uneori” sau frecvent” folosesc transportul cu șofer (36%) sau serviciul de partajare premium (30%).

Jumătate dintre programele de călătorie (49%) au în prezent un cont de afaceri cu o platformă de partajare și o treime (35%) ar lua în considerare acest lucru. Cele mai importante caracteristici citate de managerii de turism au fost raportarea (76%), integrarea cu platformele de cheltuieli (69%) și capacitatea de a aplica politicile companiei (62%).

Călătoriile de afaceri în evoluție pentru oameni și planetă – în ciuda costurilor

  • Transformarea durabilității într-o prioritate. O majoritate covârșitoare (84%) spun că sustenabilitatea este cel puțin oarecum importantă în proiectarea programului de călătorie al companiei lor, 50% spunând că este foarte sau extrem de importantă.​​​​​​.
     
  • Dintre companiile chestionate, 73% urmăresc sau iau în considerare stabilirea de urmărire a eforturilor de sustenabilitate a transportului terestru.
     
  • Chiar dacă programele de călătorie acordă prioritate durabilității, nu toți sunt dispuși să suporte costuri suplimentare semnificative pentru a obține rezultate mai durabile. Doar 6% dintre respondenți spun că compania lor permite în prezent angajaților să cheltuiască mai mult pentru opțiuni de călătorie durabile, iar un sfert suplimentar (26%) iau în considerare să le permită angajaților să cheltuiască mai mult.

Munca întâlnește jocul, dar cum urmează politica de călătorie?

  • Afaceri și agrement, mai bine împreună. Nouăzeci la sută dintre respondenți spun că angajații sunt mai mult (30%) sau la fel de interesați (60%) de călătoriile de agrement – ​​adăugând zile de vacanță la călătoriile lor de muncă – în comparație cu perioadele de dinaintea pandemiei. Și, deși 36% spun că politica de călătorie a companiei lor permite în mod expres călătoriile bleisure, 49% politica lor nu o face, dar angajaților li se permite adesea să facă aceste călătorii în practică.

Un călător de afaceri trebuie să mănânce – dar care sunt regulile acum?

Despre autor

Avatarul lui Harry Johnson

Harry Johnson

Harry Johnson a fost editorul de sarcini pentru eTurboNews de mai mult de 20 de ani. Locuiește în Honolulu, Hawaii și este originar din Europa. Îi place să scrie și să acopere știrile.

Mă abonez
Anunță-mă
oaspete
0 Comentarii
Feedback-uri în linie
Vezi toate comentariile
0
Mi-ar plăcea gândurile, vă rog să comentați.x
Distribuie la...