Faceți clic aici pentru a afișa bannerele DVS. pe această pagină și plătiți numai pentru succes

Asociaţii Breaking News Travel Țara | Regiune Întâlniri (MICE) Noutăți oameni Spania Statele Unite ale Americii

Președintele mondial SKAL introduce un nou lider în turism pentru Generația Z și Industria 4.0

SKAL Orlando

Lumea Skal Președintele Burcin Turkkan s-a adresat Convenția națională Skal SUA (NASC) a avut loc în perioada 13-16 mai în Orlando, Florida, SUA.

Au participat 120 de membri SKAL, inclusiv primarul Orlando Jerry Demings, președintele CVB și CEO Cassandra Matte, în imaginea de mai jos.

Anthony Melchiorri și Glen Haussmann au fost câștigătorii Skal USA National Leadership Awards

Președintele SKAL World, Burcin Turkkan, care este și american, a rostit această adresă.

  • Bună dimineața tuturor
  • Președintele Skal SUA, Richard Scinta
  • Președintele Skal SUA, Marc Rheaume
  • Skal International VP Juan Steta
  • Skal SUA ISC Holly Powers
  • Skal Canada ISC Jean Francois Cote

Si eu as vrea sa recunosc

  • Fostul președinte al Skal International Mok Singh
  • Fostul președinte al Skal USA Tom White – Carlos Banks
  • Skal SUA și Canada Președinții Delegați și Skalleagues

Este o plăcere și o onoare incredibilă să mă adresez tuturor la începutul unui congres de succes.

Discursul meu de astăzi se concentrează pe unul care vă afectează pe dumneavoastră și membrii noștri la nivel mondial:

Leadership – schimbare și adaptabilitatea SKAL International de a efectua schimbarea

Liderii inspirați sunt oameni incredibil de pasionați care trec dincolo de realitatea gândirii limitate. Ei recunosc importanța creării unei culturi în care membrii lor sunt inspirați să creeze idei bune și să îmbrățișeze abilitățile care schimbă jocul. O cultură care a învățat să facă față provocărilor sale și să nu se clatine. Ei continuă cu impulsul inovației, rezistenței, adaptabilității și managementului oamenilor.

Ei arată atât de pasiune pentru munca lor și insuflă un mediu pozitiv în care sentimentul este atât de contagios încât îi fac pe membri să creadă că pot realiza orice și orice.

Acești lideri adoptă MENTALITATEA DE BALCON, unde aveți platforma pentru a vedea lumina și a privi deasupra și dincolo și peste dezordine, și nu MENTALITATEA DE LA BALCON, unde tot ce vedeți este dezordine și negativitate.

Potrivit Champlain College, definiția unui lider eficient este o persoană care:

  • Creează o viziune inspiratoare asupra viitorului
  • Motivează și inspiră oamenii să se implice în această viziune
  • Gestionează livrarea acestei viziuni
  • Antrenează și formează o echipă care să fie eficientă în implementarea acestei viziuni.

Ei știu, de asemenea, că schimbarea este obligatorie pentru succes și mai ales dacă organizația noastră dorește să rămână relevantă și interesantă. Trebuie să învățăm să ne adaptăm și să pivotăm în mod constant și regulat la nenumăratele schimbări cu care se confruntă industria noastră zilnic.

Știu că împart această cameră cu mulți lideri inspirați. Sunteți o parte integrantă a organizației noastre și ne ghidați viitorul pe măsură ce ne adaptăm la o lume nouă. Îți mulțumesc pentru conducerea ta și sunt foarte încântat să fac parte din viitor alături de tine.

Cum abordează SKAL International această problemă?

Unul dintre cele 8 Comitete inițiate în acest an pentru a ne sprijini transformarea este „Comitetul de formare și educație”, înființată în luna februarie a acestui an.

Ei vor introduce sesiuni de instruire pentru a-i ghida pe președinții și liderii cluburilor noștri cu abilități, îndrumare, mentorat și educație cu sesiuni specifice. Aceste cursuri vor fi disponibile pentru liderii noștri, potențialii lideri, precum și pentru membrii care vor fi interesați să îndeplinească aceste roluri în viitor. Suntem foarte încântați de acest proiect și membrii vor primi mai multe informații în următoarele câteva săptămâni.

Schimbarea nu este o forță de temut, ci mai degrabă o oportunitate de profitat.

Schimbarea este un eveniment, dar tranziția prin această schimbare este un proces intenționat.

Unul este în mod normal cel mai creativ într-o perioadă de tranziție. Deci, această perioadă post-pandemie este momentul ideal pentru a reevalua fiecare aspect al vieții noastre personale și de afaceri.

Succesul industriei turismului și călătoriilor se bazează pe schimbări și evenimente sociale, economice, politice și tehnologice. Dezastre naturale, atacuri teroriste, acte de război, siguranța transporturilor și, desigur, pandemia.

dar mai sunt două provocări foarte importante pe care lumea și organizația noastră trebuie să le facă față, deoarece acestea vor schimba modul în care privim câștigarea și păstrarea membrilor.

Noua generație Z și Industry 4.0

Calitatea de membru îmbătrânită este o realitate în organizația noastră și multe dintre rolurile din industria turismului și călătoriilor au fost modificate pentru a se potrivi cu Industria 4.0 și noile generații.

Așteptările și carierele se vor schimba complet și Skal International trebuie să fie gata să accepte aceste schimbări.

Cine este noua generație și care sunt așteptările ei? 
Cum le putem îmbrățișa calitățile de lider pentru viitoare conducere a Skal?

GEN Z

Sunt nativi ai erei digitale-

  • 80% din acest grup aspiră să lucreze cu tehnologie de ultimă oră
  • 52% din acest grup au competențele tehnice cerute de angajatori.
  • Au conștientizare socială și de mediu
  • Sunt pragmatici și realiști, amestecul perfect între atitudinile mileniului și raționalitatea generației X
  • Adaptabil și rezistent
  • Creativ și autodidact
  • Lucrați la ceea ce sunt pasionați

Ce este Industria 4.0 sau a patra revoluție industrială?

Este o putere emergentă a computerelor de a gândi, fără intervenție umană și unde locul de muncă este complet automatizat

Ce motivează industria 4.0? Reduce costurile și permite o acoperire globală și extinsă pentru produsele lor.

Șomajul este cea mai mare provocare odată cu introducerea acestei ere, dar oamenii vor crea întotdeauna și vor trăi o viață plină de sens, indiferent de progresele tehnologice. 

Această eră va introduce noi locuri de muncă în economia primară, care vor fi legate cel mai direct de IT.

Vestea bună pentru ospitalitate este că acest sector va intra în partea FACILITĂRI FUNCȚIONALE, deoarece tehnologia nu poate înlocui anumite cariere/locuri de muncă în lumea ospitalității și a industriei călătoriilor, deoarece toți avem încă nevoie de o notă umană personală.

Cealaltă veste bună este că va exista o creștere exponențială a antreprenoriatului/angajării pe cont propriu, care va avea un impact direct asupra sectorului călătoriilor și turismului. 

Această industrie a fost „în aripi” de mulți ani și a fost încetinită pentru că ar crea și mai mult șomaj, dar izbucnirea așteaptă și trebuie să fim pregătiți.

CUM SE abordează SKAL INTERNATIONAL LA ASTA?

După tulburările acestei pandemii, oamenii și-au dat seama că viața este totul despre relații. Nucleul Skal International este relațiile, dar aceste relații trebuie încurajate, reînviate și modificate în mod regulat.

  • Președinții de club și echipele lor trebuie să încurajeze tinerii profesioniști să intre în cluburile lor, astfel încât să ajute cu datele demografice ale membrilor, rețelele sociale și evenimentele care atrag generația mai tânără.
  • În cadrul comitetului de formare și educație și cu colaborarea portofoliului de membri, va fi introdus îndrumarea acestor tineri profesioniști de către membrii Skal cu experiență.
  • Comitetul de Advocacy și Parteneriate Globale, care a fost înființat din nou în februarie, va fi, de asemenea, de mare ajutor în atragerea următoarelor generații, deoarece acestea lucrează la proiecte de conștientizare socială și de mediu, cum ar fi durabilitatea, exploatarea sexuală a copiilor în turism și conservarea siturilor istorice. .
  • Categoriile de membri vor trebui revizuite nu numai pentru a se raporta la așteptările și rolurile noilor generații, ci și în funcție de așteptările și cerințele Industriei 4.0.
  • Aceasta ar trebui să urmeze prin revizuirea și îmbunătățirea beneficiilor noastre de membru pentru a răspunde așteptărilor noii generații.

Trebuie să găsim acel echilibru perfect în cadrul ciclului „schimbării” de a nu uita trecutul și valorile noastre fundamentale, ci mai degrabă de a le îmbunătăți pentru a se potrivi în noua noastră lume. 

Înțelegerea acestui lucru și direcționarea membrilor într-o direcție pozitivă este vitală.

ACCEPTAREA PRECEDE SCHIMBAREA și primul nostru pas în acest ciclu de schimbare este acceptarea faptului că trecerea din trecut este necesară!

Primul pas către alinierea la viziunea mea prezidențială a fost să încorporez talentele și mințile incredibile ale membrilor noștri în diferite comitete de lucru. Acest lucru nu numai că ar adăuga valoare ofertelor noastre, ci ar crea și entuziasm și ar încuraja munca în echipă în rândul membrilor noștri, permițându-le în același timp să facă parte din procesul de luare a deciziilor organizației noastre.

Când talentele oamenilor sunt recunoscute, aprinde imediat mintea creativă și răspândește pozitivitatea tuturor, ceea ce încurajează în mod natural multe proiecte noi.

Parteneriatul nostru cu PRNewswire și eTurboNews a însemnat că Skal International este în cotidianul de știri la nivel mondial. Toate platformele de social media ne-au prezentat realizările, colaborarea cu alte organizații și opiniile experților noștri în călătorii cu privire la subiecte relevante. Desigur, vizibilitatea constantă a Skal pe aceste canale nu numai că permite expunerea universală, ci și stârnește un sentiment de fascinație în rândul colegilor de călătorie cu privire la motivul pentru care nu sunt încă membri ai Skal International.

CONCLUZIE

Să avem cu toții o minte de soluție!

Mulți dintre noi rămânem blocați în trecut din cauza nevoii noastre de certitudine. Certitudinea este una dintre cele șase nevoile umane de bază și este fundamental despre supraviețuire. A trece mai departe de trecut înseamnă și a păși în viitorul necunoscut. Înseamnă să ai curajul să renunți la ceea ce este familiar – chiar dacă este negativ – și să fii suficient de vulnerabil pentru a îmbrățișa și a învăța din ceea ce urmează. 

Sloganul la care m-am referit în mesajul meu de Ziua Mondială a Skalului REMINISCE – RENEW – REUNITE este atât de potrivit pentru noi acum, deoarece recunoaștem ceea ce a fost, avem ocazia să ne reînnoim mentalitatea și să lucrăm împreună pentru un viitor mai bun.  

Fiți recunoscători pentru fiecare rămas bun care ne-a mutat la fiecare salut (schimbare) pentru a ne muta în viitor.

Vă rugăm să rețineți – Împreună suntem mai puternici ca unul!

Sunt încântat PENTRU VIITORUL SKAL ȘI SPER ȘI TU

Pentru mai multe informații despre SKAL International, accesați www.skal.org

Stiri conexe

Despre autor

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz a lucrat continuu în industria turismului și turismului de când era adolescent în Germania (1977).
El a gasit eTurboNews în 1999 ca primul buletin informativ online pentru industria turismului turistic global.

Lăsați un comentariu

Distribuie la...